Aplicación de la redistribución de planta para mejorar la productividad en la empresa MetalCard G&C S.A.C., 2018

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la redistribución de planta mejorara la productividad de la empresa MetalCard G&C S.A.C. Su diseño fue cuasi experimental, de tipo aplicada y su enfoque fue cuantitativa; se realizó un estudio de 8 meses, los primeros 4 meses sirvió...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garrido Bazán, Arnold Jesús
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/63630
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/63630
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Productividad
Distribución comercial
Gestión logística
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description Esta investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la redistribución de planta mejorara la productividad de la empresa MetalCard G&C S.A.C. Su diseño fue cuasi experimental, de tipo aplicada y su enfoque fue cuantitativa; se realizó un estudio de 8 meses, los primeros 4 meses sirvió para recoger datos y en los siguientes 4 meses se aplicó la redistribución para luego ser comparada con los primeros resultados obtenidos; con el fin de mejorar su productividad. Se realizó el análisis inferencia de la variable dependiente que viene hacer la productividad a partir del SPSS, se obtuvo que los datos obtenidos durante esos 8 meses (Pre-Test y Post-Test) eran paramétricos luego de la prueba de Shapiro Wilk, por lo cual se empleó el estadígrafo t-Student para la comparación de medias donde se llegó a obtener un grado menor al de 0.05, por lo tanto se aprobó la hipótesis; la cual demostró que la redistribución de planta mejora la productividad de la empresa MetalCard G&C S.A.C. Finalmente concluimos que al aplicar la redistribución de planta mejora la productividad de manera significativa, como recomendaciones se debe mantener siempre el orden de las áreas como también cada una de esas áreas deben permanecer ordenadas.
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Se realizó el análisis inferencia de la variable dependiente que viene hacer la productividad a partir del SPSS, se obtuvo que los datos obtenidos durante esos 8 meses (Pre-Test y Post-Test) eran paramétricos luego de la prueba de Shapiro Wilk, por lo cual se empleó el estadígrafo t-Student para la comparación de medias donde se llegó a obtener un grado menor al de 0.05, por lo tanto se aprobó la hipótesis; la cual demostró que la redistribución de planta mejora la productividad de la empresa MetalCard G&C S.A.C. Finalmente concluimos que al aplicar la redistribución de planta mejora la productividad de manera significativa, como recomendaciones se debe mantener siempre el orden de las áreas como también cada una de esas áreas deben permanecer ordenadas.TesisLima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y Productivaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadDistribución comercialGestión logísticahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de la redistribución de planta para mejorar la productividad en la empresa MetalCard G&C S.A.C., 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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