Gestión de interesados y su incidencia en la ejecución de obras en los centros comerciales en Lima Metropolitana, 2024

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La investigación titulada “Gestión de interesados y su incidencia en la ejecución de obras en los Centros Comerciales en Lima Metropolitana, 2024” está alineada con el ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura. Su objetivo principal fue analizar cómo la gestión de interesados influye en la ejec...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Merino Balarezo, Niurka Rosanell
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160052
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de interesados
Ejecución de obras
Sostenibilidad
Metodologías ágiles
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description La investigación titulada “Gestión de interesados y su incidencia en la ejecución de obras en los Centros Comerciales en Lima Metropolitana, 2024” está alineada con el ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura. Su objetivo principal fue analizar cómo la gestión de interesados influye en la ejecución de obras. Se trató de un estudio de tipo básico, cuantitativo y no experimental, con diseño causal-correlacional y de corte transversal. La información fue obtenida mediante cuestionarios a 69 participantes relacionados con proyectos comerciales en Lima Metropolitana y analizada con SPSS. Los principales hallazgos revelan que una gestión efectiva de interesados mejora significativamente indicadores como calidad, tiempo y sostenibilidad. Las correlaciones destacadas incluyen la identificación de stakeholders (coeficiente: 0.823), la comunicación y coordinación (0.789) y la gestión de riesgos (0.815). Se concluye que una adecuada gestión de interesados es esencial para optimizar los proyectos comerciales, destacando su impacto en la sostenibilidad y cohesión social y se recomienda integrar herramientas como BIM y metodologías ágiles para mejorar resultados.
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Las correlaciones destacadas incluyen la identificación de stakeholders (coeficiente: 0.823), la comunicación y coordinación (0.789) y la gestión de riesgos (0.815). Se concluye que una adecuada gestión de interesados es esencial para optimizar los proyectos comerciales, destacando su impacto en la sostenibilidad y cohesión social y se recomienda integrar herramientas como BIM y metodologías ágiles para mejorar resultados.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónDirección de Empresas de la ConstrucciónBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de interesadosEjecución de obrasSostenibilidadMetodologías ágilesStakeholdershttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Gestión de interesados y su incidencia en la ejecución de obras en los centros comerciales en Lima Metropolitana, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaMaestra en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción44597815https://orcid.org/0000-0002-7758-758947153615732287Vílchez Canchari, Juan MarcosSánchez Ramírez, Luz GracielaNagamine Miyashiro, Mercedeshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMerino_BNR-SD.pdfMerino_BNR-SD.pdfapplication/pdf3910976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/1/Merino_BNR-SD.pdf1e5bb27edd2657dfc18aa9e0a57dcbd8MD51Merino_BNR-IT.pdfMerino_BNR-IT.pdfapplication/pdf11930970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/2/Merino_BNR-IT.pdfce9daa58005d947a2885502bc13de7aaMD52Merino_BNR.pdfMerino_BNR.pdfapplication/pdf3910976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/3/Merino_BNR.pdf29c824c1b75b5a9e720c071c1ccbf7f3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMerino_BNR-SD.pdf.txtMerino_BNR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain215419https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/5/Merino_BNR-SD.pdf.txt75f16bab6125f2608e00a372ec2d8d13MD55Merino_BNR-IT.pdf.txtMerino_BNR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain7515https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/7/Merino_BNR-IT.pdf.txta6ae8bcccdbc4d43e5e5453fbe31aff1MD57Merino_BNR.pdf.txtMerino_BNR.pdf.txtExtracted texttext/plain217981https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/9/Merino_BNR.pdf.txtf8ab8d26ea90ef9a89c938a4ab1f0918MD59THUMBNAILMerino_BNR-SD.pdf.jpgMerino_BNR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/6/Merino_BNR-SD.pdf.jpg93ea3cd53bfd6a33d61c521701ef1129MD56Merino_BNR-IT.pdf.jpgMerino_BNR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4179https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/8/Merino_BNR-IT.pdf.jpgba8f5864739f8d15a0222cf05425b439MD58Merino_BNR.pdf.jpgMerino_BNR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160052/10/Merino_BNR.pdf.jpg93ea3cd53bfd6a33d61c521701ef1129MD51020.500.12692/160052oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1600522025-02-18 22:16:30.075Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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