Planificación estratégica para la sostenibilidad de un museo de Lambayeque, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se desarrolló acorde con el objetivo 4 de desarrollo sostenible: educación de calidad. Dentro de un museo de la región Lambayeque, presenta problemas en la planificación de la gestión de sus operaciones y con ello no se logra llegar a la sostenibilidad esperada, por eso, el estudio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gamarra Luliquis, Evellyn Giovana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158316
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158316
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo sostenible
Estrategias
Gestión pública
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description La investigación se desarrolló acorde con el objetivo 4 de desarrollo sostenible: educación de calidad. Dentro de un museo de la región Lambayeque, presenta problemas en la planificación de la gestión de sus operaciones y con ello no se logra llegar a la sostenibilidad esperada, por eso, el estudio tuvo como objetivo general proponer una herramienta de planificación estratégica para la sostenibilidad de un museo de Lambayeque 2024. Asimismo, el tipo de investigación fue básica, enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y de alcance descriptivo propositivo. Se realizaron dos encuestas para obtención de información, a 40 colaboradores y 165 visitantes, los resultados obtenidos evidencian que el 45% del personal no está de acuerdo con la gestión actual y el 43.5% de la comunidad está de acuerdo con que un museo aporta al desarrollo sostenible comunitario, para ello se propuso una estratégica con objetivos, estrategias, acciones e indicadores bajo los lineamientos sostenibles. Se concluyó que la elaboración integral de un plan estratégico aportará a la sostenibilidad de un museo y que resulta factible debido al sustento epistemológico, el análisis de las encuestas y en función a la normativa vigente.
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Se realizaron dos encuestas para obtención de información, a 40 colaboradores y 165 visitantes, los resultados obtenidos evidencian que el 45% del personal no está de acuerdo con la gestión actual y el 43.5% de la comunidad está de acuerdo con que un museo aporta al desarrollo sostenible comunitario, para ello se propuso una estratégica con objetivos, estrategias, acciones e indicadores bajo los lineamientos sostenibles. Se concluyó que la elaboración integral de un plan estratégico aportará a la sostenibilidad de un museo y que resulta factible debido al sustento epistemológico, el análisis de las encuestas y en función a la normativa vigente.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesarrollo sostenibleEstrategiasGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planificación estratégica para la sostenibilidad de un museo de Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4136542426678896https://orcid.org/0000-0001-6260-9960https://orcid.org/0000-0002-5989-626572756191417477Fernandez Altamirano, Antony Esmit FrancoGonzales Vigo, Maria AuroraHeredia Llatas, Flor Deliciahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGamarra_LEG-SD.pdfGamarra_LEG-SD.pdfapplication/pdf5772996https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/1/Gamarra_LEG-SD.pdfb1028c9ff0d41fb0f7b66b6e96e3775aMD51Gamarra_LEG-IT.pdfGamarra_LEG-IT.pdfapplication/pdf6202062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/2/Gamarra_LEG-IT.pdfdf80e70b0d63ac19576f244326bc0b32MD52Gamarra_LEG.pdfGamarra_LEG.pdfapplication/pdf9747456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/3/Gamarra_LEG.pdfee42a46d2cbb7c30448c8cca2d0adb4fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGamarra_LEG-SD.pdf.txtGamarra_LEG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112644https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/5/Gamarra_LEG-SD.pdf.txt847fab0cc9534e061113ff66e4406b9dMD55Gamarra_LEG-IT.pdf.txtGamarra_LEG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/7/Gamarra_LEG-IT.pdf.txta9ba85805c0c4bc08c726253a9990165MD57Gamarra_LEG.pdf.txtGamarra_LEG.pdf.txtExtracted texttext/plain114806https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/9/Gamarra_LEG.pdf.txtf4e5b1b25bd974525c9bfeb799c1db4cMD59THUMBNAILGamarra_LEG-SD.pdf.jpgGamarra_LEG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5150https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/6/Gamarra_LEG-SD.pdf.jpg649fead23a7fcfca8c7db80356d95423MD56Gamarra_LEG-IT.pdf.jpgGamarra_LEG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/8/Gamarra_LEG-IT.pdf.jpg30efbc13368ca093b10a78d3e7128ceaMD58Gamarra_LEG.pdf.jpgGamarra_LEG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5150https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158316/10/Gamarra_LEG.pdf.jpg649fead23a7fcfca8c7db80356d95423MD51020.500.12692/158316oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583162025-01-29 22:12:46.866Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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