Propuesta de mejora basada en la metodología Kaizen para incrementar la productividad de la empresa Segurindustria S.A.C. – 2023

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Se realizó la investigación con el propósito de diseñar una propuesta de mejora utilizando la metodología Kaizen para aumentar la productividad en Segurindustria S.A.C. en 2023. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y un diseño tipo experimental. La muestra para la investigación consistió en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Yeckle Yepez, Allisson Karim, Reyes Mendez, Pedro Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134733
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/134733
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología Kaizen
Productividad
Gestión empresarial
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description Se realizó la investigación con el propósito de diseñar una propuesta de mejora utilizando la metodología Kaizen para aumentar la productividad en Segurindustria S.A.C. en 2023. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y un diseño tipo experimental. La muestra para la investigación consistió en registros históricos de productividad mensual durante los años 2022 y 2023, utilizando un muestreo no probabilístico por conveniencia. Para la recolección de datos, se emplearon técnicas de observación y gestión documental, con instrumentos como fichas de registros de indicadores de productividad mensual. Los resultados mostraron que, antes de aplicar Kaizen, la productividad estaba por debajo de su potencial óptimo. Tras la implementación, los primeros cuatro meses de 2023 exhibieron una productividad promedio del 92.18%, superando ligeramente la meta establecida. Este incremento en la productividad indicó la efectividad de la metodología Kaizen en la mejora de procesos. La conclusión de la investigación fue que la propuesta de mejora basada en la metodología Kaizen generó un incremento significativo de la productividad en Segurindustria S.A.C. en 2023, lo que valida la efectividad de esta metodología en el contexto empresarial y manufacturero.
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Tras la implementación, los primeros cuatro meses de 2023 exhibieron una productividad promedio del 92.18%, superando ligeramente la meta establecida. Este incremento en la productividad indicó la efectividad de la metodología Kaizen en la mejora de procesos. La conclusión de la investigación fue que la propuesta de mejora basada en la metodología Kaizen generó un incremento significativo de la productividad en Segurindustria S.A.C. en 2023, lo que valida la efectividad de esta metodología en el contexto empresarial y manufacturero.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialSistemas de Gestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología KaizenProductividadGestión empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora basada en la metodología Kaizen para incrementar la productividad de la empresa Segurindustria S.A.C. – 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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