Liderazgo transformacional en el engagement del personal asistencial de un hospital público. Ayacucho, 2023
Descripción del Articulo
El objetivo principal de la investigación fue establecer la influencia del liderazgo transformacional en el engagement del personal asistencial de un hospital público de Ayacucho, de tipo básica, con enfoque cuantitativo, corresponde a un diseño no experimental y correlacional causal, se utilizó una...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El objetivo principal de la investigación fue establecer la influencia del liderazgo transformacional en el engagement del personal asistencial de un hospital público de Ayacucho, de tipo básica, con enfoque cuantitativo, corresponde a un diseño no experimental y correlacional causal, se utilizó una muestra de 142 profesionales asistenciales, se utilizó un muestreo no probabilístico. La técnica utilizada fue la encuesta y para poder medir el LT se utilizó el Multifactorial Leadership Questionanaire MLQ-5X y para medir el engagement se utilizó el cuestionary Utrecht Work Engagement Scale UWES. El resultado se puede evidenciar que el liderazgo transformacional influye sobre el engagement. El 79% del personal asistencial, consideran que el liderazgo transformacional en su institución es de un nivel moderado, por otro lado, el 10% consideran que ese tipo de liderazgo es bajo, respecto al engagement, el personal asistencial presenta un nivel alto de engagement, con respecto a sus dimensiones, los trabajadores presentan un nivel alto vigor, dedicación y absorción en la realización de sus funciones laborales. Se llegó a concluir que la variable predictor liderazgo transformacional influye en un 22.6% en el engagement del personal asistencial de un hospital público de Ayacucho. |
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El 79% del personal asistencial, consideran que el liderazgo transformacional en su institución es de un nivel moderado, por otro lado, el 10% consideran que ese tipo de liderazgo es bajo, respecto al engagement, el personal asistencial presenta un nivel alto de engagement, con respecto a sus dimensiones, los trabajadores presentan un nivel alto vigor, dedicación y absorción en la realización de sus funciones laborales. Se llegó a concluir que la variable predictor liderazgo transformacional influye en un 22.6% en el engagement del personal asistencial de un hospital público de Ayacucho.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo transformacionalEngagementAyacuchohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo transformacional en el engagement del personal asistencial de un hospital público. Ayacucho, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud2828452617811921https://orcid.org/0000-0002-0268-3250https://orcid.org/0000-0002-3174-732141825898419627Zubieta Peña, ArturoRuiz Barrera, LazaroVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBeltran_MLM-SD.pdfBeltran_MLM-SD.pdfapplication/pdf3011296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/1/Beltran_MLM-SD.pdfa320c51da734ca509e778cae0416e768MD51Beltran_MLM-IT.pdfBeltran_MLM-IT.pdfapplication/pdf5355005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/2/Beltran_MLM-IT.pdf70bc659446a38f514dfcd93be2e1c41cMD52Beltran_MLM.pdfBeltran_MLM.pdfapplication/pdf3011296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/3/Beltran_MLM.pdf85cf7b7d9c0a76d88c18ce33c0f81576MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBeltran_MLM-SD.pdf.txtBeltran_MLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain94651https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/5/Beltran_MLM-SD.pdf.txt68a33ea7578311b34a3c7c7be25e6d1bMD55Beltran_MLM-IT.pdf.txtBeltran_MLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2165https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/7/Beltran_MLM-IT.pdf.txt19441170ae446a5c00884591e4eab8e8MD57Beltran_MLM.pdf.txtBeltran_MLM.pdf.txtExtracted texttext/plain98388https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/9/Beltran_MLM.pdf.txt7367f18932f6d770305d1c87811ec2a2MD59THUMBNAILBeltran_MLM-SD.pdf.jpgBeltran_MLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5078https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/6/Beltran_MLM-SD.pdf.jpg7ae57addb0c49ce4a1eb34494e8c0ee6MD56Beltran_MLM-IT.pdf.jpgBeltran_MLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/8/Beltran_MLM-IT.pdf.jpgdfc024e138a7619b860e7c1b9e0e40d6MD58Beltran_MLM.pdf.jpgBeltran_MLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5078https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/121278/10/Beltran_MLM.pdf.jpg7ae57addb0c49ce4a1eb34494e8c0ee6MD51020.500.12692/121278oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1212782023-09-07 22:05:01.263Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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