Cultura organizacional y liderazgo pedagógico en docentes de una institución educativa de Cañaris en el 2024

Descripción del Articulo

Con respecto al ODS 4 es necesario fortalecer el sistema en educación para lograr una calidad de los aprendizajes El objetivo estudio determinar la relación entre la cultura organizacional y liderazgo pedagógico en docentes de una I.E. de Cañaris en el 2024. Se utilizó una metodología fue básica, en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mijahuanca Cajusol, Luz Maria
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164446
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164446
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Liderazgo pedagógico
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description Con respecto al ODS 4 es necesario fortalecer el sistema en educación para lograr una calidad de los aprendizajes El objetivo estudio determinar la relación entre la cultura organizacional y liderazgo pedagógico en docentes de una I.E. de Cañaris en el 2024. Se utilizó una metodología fue básica, enfoque mixto, no experimental transaccional con muestra no probabilística de 24 docentes, se aplicaron 2 cuestionarios como técnica de recolección de datos. Se concluyo que existe una correlación positiva fuerte coeficiente de Rho de Spearman igual a 0.857 con p-valor = 0.00<0.05, afirmando que la cultura organizacional está relacionada con el liderazgo pedagógico. Además, se reconoce Rho = 0.708** y p-valor= 0.000<0.05, cultura organizacional y el establecimiento de metas y expectativas; un Rho = 0.651** y pvalor= 0.000<0.05, la cultura organizativa y obtención y asignación de recursos de manera estratégica, un Rho = 0.842 y p-valor= 0.000<0.05, la cultura organizacional y planificación coordinación y evaluación, un Rho = 0.810 y p-valor= 0.000<0.05, la cultura organizativa, promoción y compromiso con el aprendizaje, Rho = 0.634 y pvalor= 0.000<0.05, la cultura organizacional y asegurar un entorno ordenado y de apoyo.
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Además, se reconoce Rho = 0.708** y p-valor= 0.000<0.05, cultura organizacional y el establecimiento de metas y expectativas; un Rho = 0.651** y pvalor= 0.000<0.05, la cultura organizativa y obtención y asignación de recursos de manera estratégica, un Rho = 0.842 y p-valor= 0.000<0.05, la cultura organizacional y planificación coordinación y evaluación, un Rho = 0.810 y p-valor= 0.000<0.05, la cultura organizativa, promoción y compromiso con el aprendizaje, Rho = 0.634 y pvalor= 0.000<0.05, la cultura organizacional y asegurar un entorno ordenado y de apoyo.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaDidáctica y Evaluación de los AprendizajesEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalLiderazgo pedagógicoCalidadAprendizajehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura organizacional y liderazgo pedagógico en docentes de una institución educativa de Cañaris en el 2024info:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadPolíticas Educativas y Gestión Pública32988587https://orcid.org/0009-0006-8947-472117623434312567Alegria Mendez, Yuliana RosaClaudio Delgado, Alfredo BernardSánchez Osorio, Nelly Rebecahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicoORIGINALS_Mijahuanca_CLM-SD.pdfS_Mijahuanca_CLM-SD.pdfapplication/pdf794960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/1/S_Mijahuanca_CLM-SD.pdff0988527d72a0c7639cafdcd4b606616MD51S_Mijahuanca_CLM-IT.pdfS_Mijahuanca_CLM-IT.pdfapplication/pdf4808129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/2/S_Mijahuanca_CLM-IT.pdf1a8cdfcae2fb394d54505167f86054f6MD52S_Mijahuanca_CLM.pdfS_Mijahuanca_CLM.pdfapplication/pdf1032768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/3/S_Mijahuanca_CLM.pdf971ac3e38f1d5ad7d3d7ce62cedab057MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.txtS_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86766https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/5/S_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.txt241f0565cba8c93e30288257e9364cbbMD55S_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.txtS_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/7/S_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.txtea527c636dd645b151f689a1084a2f18MD57S_Mijahuanca_CLM.pdf.txtS_Mijahuanca_CLM.pdf.txtExtracted texttext/plain89218https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/9/S_Mijahuanca_CLM.pdf.txt7eaf0243590d634f19a3dff6ad0e2681MD59THUMBNAILS_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.jpgS_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/6/S_Mijahuanca_CLM-SD.pdf.jpg2a0f8ccbf103dec691bdb565967f939aMD56S_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.jpgS_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/8/S_Mijahuanca_CLM-IT.pdf.jpg85470e9af0e81cddb4cbc7cb6a64c52aMD58S_Mijahuanca_CLM.pdf.jpgS_Mijahuanca_CLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164446/10/S_Mijahuanca_CLM.pdf.jpg2a0f8ccbf103dec691bdb565967f939aMD51020.500.12692/164446oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1644462025-04-02 22:20:42.277Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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