Transformación digital y desempeño laboral en los docentes de las instituciones educativas privadas de Nuevo Chimbote 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación que existe entre la transformación digital y desempeño laboral en los docentes de las instituciones educativas privadas de Nuevo Chimbote 2024, alineada con el ODS: Trabajo decente y crecimiento económico, la cual fue aplicada a un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Benites, Maria Estefani
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149506
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/149506
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Transformación digital
Desempeño laboral
Actividades laborales
Comprensión transformada
Productividad
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description La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación que existe entre la transformación digital y desempeño laboral en los docentes de las instituciones educativas privadas de Nuevo Chimbote 2024, alineada con el ODS: Trabajo decente y crecimiento económico, la cual fue aplicada a una muestra de 50 docentes. De la metodología empleada, fue de enfoque cuantitativo, tipo, diseño descriptivo correlacional bivariado; se utilizó la técnica de la encuesta y dos cuestionarios de tipo Likert (Siempre 3, a veces 2 y nunca 1). El primer cuestionario consta de 18 ítems y de confiabilidad α1 = 0.91; el segundo instrumento consta de 19 ítems y de confiabilidad α2 = 0.90; la validez de los instrumentos se determinó por criterio de juicio de expertos. Los datos recogidos se analizaron con la prueba estadística Spearman, obteniéndose como conclusión general: Si existe correlación positiva, alta ( = 0,744) y significativa (p = 0,000 < 0,05) entre las variables; como conclusiones descriptivas, el 48% de los docentes afirman que, la transformación digital, se encuentra en un nivel bueno y el 40% en nivel regular; mientras el 46% sostiene que, el desempeño laboral se encuentra en un nivel bueno y un 44% en nivel regular.
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Los datos recogidos se analizaron con la prueba estadística Spearman, obteniéndose como conclusión general: Si existe correlación positiva, alta ( = 0,744) y significativa (p = 0,000 < 0,05) entre las variables; como conclusiones descriptivas, el 48% de los docentes afirman que, la transformación digital, se encuentra en un nivel bueno y el 40% en nivel regular; mientras el 46% sostiene que, el desempeño laboral se encuentra en un nivel bueno y un 44% en nivel regular.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTransformación digitalDesempeño laboralActividades laboralesComprensión transformadaProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Transformación digital y desempeño laboral en los docentes de las instituciones educativas privadas de Nuevo Chimbote 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios – MBA3273680018194083https://orcid.org/0000-0002-9794-0423https://orcid.org/0000-0002-3580-370672179486413207Ruiz Gomez, Andres AlbertoSosa Aparicio, Luis AlbertoGomez Bedia, Karla Katiuskahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTRodriguez_BME-SD.pdf.txtRodriguez_BME-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain100148https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/5/Rodriguez_BME-SD.pdf.txt86fa251b63a0a4b6925b5298b0a64158MD55Rodriguez_BME-IT.pdf.txtRodriguez_BME-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/7/Rodriguez_BME-IT.pdf.txte0901796d78f8ef8f0f4e3a320889ce1MD57Rodriguez_BME.pdf.txtRodriguez_BME.pdf.txtExtracted texttext/plain102425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/9/Rodriguez_BME.pdf.txtd52ca1955897bdab6451466bccf0e383MD59THUMBNAILRodriguez_BME-SD.pdf.jpgRodriguez_BME-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5103https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/6/Rodriguez_BME-SD.pdf.jpgfc11af5abc5a1e028101387db106df48MD56Rodriguez_BME-IT.pdf.jpgRodriguez_BME-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6036https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/8/Rodriguez_BME-IT.pdf.jpg21eb2b72b9d8eca4deb6040d7ee5b2b8MD58Rodriguez_BME.pdf.jpgRodriguez_BME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5103https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/10/Rodriguez_BME.pdf.jpgfc11af5abc5a1e028101387db106df48MD510ORIGINALRodriguez_BME-SD.pdfRodriguez_BME-SD.pdfapplication/pdf1482987https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/1/Rodriguez_BME-SD.pdfae969e3d6b7bbf69fd995d0bbe51c22dMD51Rodriguez_BME-IT.pdfRodriguez_BME-IT.pdfapplication/pdf3764370https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/2/Rodriguez_BME-IT.pdf7949e78224d7379767dff0fa91472940MD52Rodriguez_BME.pdfRodriguez_BME.pdfapplication/pdf1568470https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/3/Rodriguez_BME.pdf081659b213f419d43c42f0c8a46e3a82MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149506/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/149506oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1495062024-09-24 22:11:00.677Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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