Control interno y competencias profesionales en colaboradores de la municipalidad provincial de Caravelí, región Arequipa, 2024

Descripción del Articulo

El estudio de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el control interno y las competencias profesionales de colaboradores en la municipalidad provincial de Caravelí, región Arequipa, 2024, contribuyendo con la ODS N° 16 Paz, justicia e instituciones sólidas. El control interno...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quintanilla Torres, Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/161126
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
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description El estudio de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el control interno y las competencias profesionales de colaboradores en la municipalidad provincial de Caravelí, región Arequipa, 2024, contribuyendo con la ODS N° 16 Paz, justicia e instituciones sólidas. El control interno, definido por CGR, tiene como dimensiones el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control gerencial, información y comunicación, y supervisión; y, las competencias profesionales, definido por Spencer & Spencer, comprende dimensiones a motivos, rasgos, autoconcepto, conocimientos y habilidades. La metodología es básica, nivel descriptivo correlacional, enfoque cuantitativo y diseño no experimental transversal. Se consideró a 62 empleados, la muestra fue 50 y el muestreo fue no probabilístico; se utilizó la encuesta y los cuestionarios, que emplearon la escala de Likert, fueron validados por juicio de expertos, determinándose la confiabilidad con un valor Alfa de Cronbach de 0,880. Los resultados mostraron que las variables tienen un nivel alto de 58%, un nivel medio de 36% y un nivel bajo de 6%. Se concluye que existe una relación significativa entre control interno y competencias profesionales, obteniéndose una significancia de 0,000 y un coeficiente de correlación de 0,833.
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Se consideró a 62 empleados, la muestra fue 50 y el muestreo fue no probabilístico; se utilizó la encuesta y los cuestionarios, que emplearon la escala de Likert, fueron validados por juicio de expertos, determinándose la confiabilidad con un valor Alfa de Cronbach de 0,880. Los resultados mostraron que las variables tienen un nivel alto de 58%, un nivel medio de 36% y un nivel bajo de 6%. Se concluye que existe una relación significativa entre control interno y competencias profesionales, obteniéndose una significancia de 0,000 y un coeficiente de correlación de 0,833.CallaoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoCompetencias profesionalesRiesgoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y competencias profesionales en colaboradores de la municipalidad provincial de Caravelí, región Arequipa, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública10680824https://orcid.org/0000-0003-1051-155225693729417477Gonzales Moncada, Teresa MarianellaOjeda Siguas, Robert ChristianTejada Estrada, Roberto Justohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuintanilla_TA-SD.pdfQuintanilla_TA-SD.pdfapplication/pdf1766514https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/1/Quintanilla_TA-SD.pdfb284a110b0e4d6ddf57a03a715c39046MD51Quintanilla_TA-IT.pdfQuintanilla_TA-IT.pdfapplication/pdf7325214https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/2/Quintanilla_TA-IT.pdf858aaad73b5e40d29d7fb3d9dd2463d1MD52Quintanilla_TA.pdfQuintanilla_TA.pdfapplication/pdf2379648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/3/Quintanilla_TA.pdfe168464d83f3db60f513d797184fd2feMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTQuintanilla_TA-SD.pdf.txtQuintanilla_TA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain140374https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/5/Quintanilla_TA-SD.pdf.txt9245a4d1acb23196016c45cbccbf530bMD55Quintanilla_TA-IT.pdf.txtQuintanilla_TA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3021https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/7/Quintanilla_TA-IT.pdf.txt806019a2141eca6547e3053bb0781893MD57Quintanilla_TA.pdf.txtQuintanilla_TA.pdf.txtExtracted texttext/plain142591https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/9/Quintanilla_TA.pdf.txta1a1456dc1f66d27547d51f87a1a16adMD59THUMBNAILQuintanilla_TA-SD.pdf.jpgQuintanilla_TA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4645https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/6/Quintanilla_TA-SD.pdf.jpg40f56aad49ae003461ea167950a8fc97MD56Quintanilla_TA-IT.pdf.jpgQuintanilla_TA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4424https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/8/Quintanilla_TA-IT.pdf.jpg621f2532e46e2320b07a7b3eed7646ecMD58Quintanilla_TA.pdf.jpgQuintanilla_TA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4645https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161126/10/Quintanilla_TA.pdf.jpg40f56aad49ae003461ea167950a8fc97MD51020.500.12692/161126oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1611262025-02-26 22:06:46.292Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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