Rotación del personal y control organizacional en una empresa del rubro textil, Puente Piedra, 2024

Descripción del Articulo

En la presente investigación se buscó explicar si es que existía una relación entre la rotación de personal y el control organizacional dentro de una empresa del rubro textil, Puente Piedra 2024, asimismo, aporta al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 8), que promueve el trabajo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Diaz Tarrillo, Yenifeer
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170827
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/170827
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del personal
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description En la presente investigación se buscó explicar si es que existía una relación entre la rotación de personal y el control organizacional dentro de una empresa del rubro textil, Puente Piedra 2024, asimismo, aporta al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 8), que promueve el trabajo decente y el crecimiento económico. Entre las variables relacionadas, se resalta que la variación constante de personal es un factor grave. Se dios a conocer los contextos internacionales, nacionales y locales. Asimismo, se mostraron los antecedentes en la búsqueda de archivos que estén relacionada a las variables, por lo que se definió la metodología, hoy en día sabemos que la rotación de personal es un tema muy importante para la empresa debida que el aumento de despido o renuncias genera un desbalance en las operaciones diarias y un mal manejo del control organizacional demuestra la inestabilidad de esta. De igual manera esta investigación adopto un enfoque cuantitativo de diseño correlacional y corte transversal, donde que consideraron a los 40 trabajadores dentro del área donde se aborda la problemática, lo que buscara la investigación es proporcionar una guía para la mejora de la empresa y sus colaboradores.
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Asimismo, se mostraron los antecedentes en la búsqueda de archivos que estén relacionada a las variables, por lo que se definió la metodología, hoy en día sabemos que la rotación de personal es un tema muy importante para la empresa debida que el aumento de despido o renuncias genera un desbalance en las operaciones diarias y un mal manejo del control organizacional demuestra la inestabilidad de esta. De igual manera esta investigación adopto un enfoque cuantitativo de diseño correlacional y corte transversal, donde que consideraron a los 40 trabajadores dentro del área donde se aborda la problemática, lo que buscara la investigación es proporcionar una guía para la mejora de la empresa y sus colaboradores.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del personalproductividad laboralcambio organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Rotación del personal y control organizacional en una empresa del rubro textil, Puente Piedra, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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