Gestión de proyectos y control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024
Descripción del Articulo
El estudio responde al ODS 8. La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de proyectos y el control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024. Por ello, la investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, con un diseño no experim...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146462 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/146462 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El estudio responde al ODS 8. La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de proyectos y el control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024. Por ello, la investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, descriptivo correlacional, del mismo modo de un corte transversal, la población y la muestra se conformó por 58 trabajadores de un gobierno local de la provincia de Lamas, asimismo, la técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento empleado el cuestionario para las variables. Los resultados fueron que, el 39.7 % de los trabajadores percibe que la gestión de proyectos necesita mejoras en planificación y coordinación, mientras que el 60.3 % considera que es efectiva y cumple con los estándares gracias a buenas prácticas y seguimiento riguroso, además el 25.9 % de los trabajadores ve deficiencias moderadas en el control interno, mientras que el 74.1 % lo percibe como efectivo, gracias a procedimientos claros y supervisión constante. Se concluye que existe relación moderada positiva entre la gestión de proyectos y el control interno, al obtener un Rho Spearman de 0,326, con una Sig. (bilateral) de 0.012, p-valor =0.05. |
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Los resultados fueron que, el 39.7 % de los trabajadores percibe que la gestión de proyectos necesita mejoras en planificación y coordinación, mientras que el 60.3 % considera que es efectiva y cumple con los estándares gracias a buenas prácticas y seguimiento riguroso, además el 25.9 % de los trabajadores ve deficiencias moderadas en el control interno, mientras que el 74.1 % lo percibe como efectivo, gracias a procedimientos claros y supervisión constante. Se concluye que existe relación moderada positiva entre la gestión de proyectos y el control interno, al obtener un Rho Spearman de 0,326, con una Sig. (bilateral) de 0.012, p-valor =0.05.TarapotoEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAgua limpia y saneamientoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de proyectosControl internoObras públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de proyectos y control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción4010874201162077https://orcid.org/0000-0001-8137-1361https://orcid.org/0000-0002-9958-836371504168732287Delgado Bardales, Jose ManuelWhittembury Garcia, KarlMaldonado Lozano, Ameliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNavarro_GAE-SD.pdfNavarro_GAE-SD.pdfapplication/pdf9590400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/1/Navarro_GAE-SD.pdff893edcdf078f473a156cf3d937b8055MD51Navarro_GAE-IT.pdfNavarro_GAE-IT.pdfapplication/pdf4517297https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/2/Navarro_GAE-IT.pdf0c1eca24ce07a8cc3479929df122f3f3MD52Navarro_GAE.pdfNavarro_GAE.pdfapplication/pdf9590400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/3/Navarro_GAE.pdf4a2bebbe6c64c43a7bd3eef099a36bbcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTNavarro_GAE-SD.pdf.txtNavarro_GAE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain113638https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/5/Navarro_GAE-SD.pdf.txt556787a71d7ec7f63b7933ffe2b9c529MD55Navarro_GAE-IT.pdf.txtNavarro_GAE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/7/Navarro_GAE-IT.pdf.txt551596b50bd86754b56fc1dddd7ad2d2MD57Navarro_GAE.pdf.txtNavarro_GAE.pdf.txtExtracted texttext/plain116046https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/9/Navarro_GAE.pdf.txtd7ca16915bd5a4d3193c43ae999d859cMD59THUMBNAILNavarro_GAE-SD.pdf.jpgNavarro_GAE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/6/Navarro_GAE-SD.pdf.jpgf68e0903705379e7deae42c13e87a351MD56Navarro_GAE-IT.pdf.jpgNavarro_GAE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5315https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/8/Navarro_GAE-IT.pdf.jpg4fa82ac9ec206206cc399bad54ddc32cMD58Navarro_GAE.pdf.jpgNavarro_GAE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146462/10/Navarro_GAE.pdf.jpgf68e0903705379e7deae42c13e87a351MD51020.500.12692/146462oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1464622024-08-19 22:28:08.224Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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