Gestión de proyectos y control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024

Descripción del Articulo

El estudio responde al ODS 8. La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de proyectos y el control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024. Por ello, la investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, con un diseño no experim...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Navarro García, Axl Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146462
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/146462
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proyectos
Control interno
Obras públicas
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description El estudio responde al ODS 8. La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de proyectos y el control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024. Por ello, la investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, descriptivo correlacional, del mismo modo de un corte transversal, la población y la muestra se conformó por 58 trabajadores de un gobierno local de la provincia de Lamas, asimismo, la técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento empleado el cuestionario para las variables. Los resultados fueron que, el 39.7 % de los trabajadores percibe que la gestión de proyectos necesita mejoras en planificación y coordinación, mientras que el 60.3 % considera que es efectiva y cumple con los estándares gracias a buenas prácticas y seguimiento riguroso, además el 25.9 % de los trabajadores ve deficiencias moderadas en el control interno, mientras que el 74.1 % lo percibe como efectivo, gracias a procedimientos claros y supervisión constante. Se concluye que existe relación moderada positiva entre la gestión de proyectos y el control interno, al obtener un Rho Spearman de 0,326, con una Sig. (bilateral) de 0.012, p-valor =0.05.
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Los resultados fueron que, el 39.7 % de los trabajadores percibe que la gestión de proyectos necesita mejoras en planificación y coordinación, mientras que el 60.3 % considera que es efectiva y cumple con los estándares gracias a buenas prácticas y seguimiento riguroso, además el 25.9 % de los trabajadores ve deficiencias moderadas en el control interno, mientras que el 74.1 % lo percibe como efectivo, gracias a procedimientos claros y supervisión constante. Se concluye que existe relación moderada positiva entre la gestión de proyectos y el control interno, al obtener un Rho Spearman de 0,326, con una Sig. (bilateral) de 0.012, p-valor =0.05.TarapotoEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAgua limpia y saneamientoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de proyectosControl internoObras públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de proyectos y control interno en obras en un gobierno local de la provincia de Lamas – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. 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