Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024

Descripción del Articulo

La investigación aportó al objetivo de desarrollo sostenible ODS 16: paz, justicia e instituciones sólidas, en donde, contribuye directamente a la consolidación de empresas eficaces y justas, asimismo, tuvo como objetivo general la relación entre la gestión de proyectos y control interno en la ejecu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Diaz, Villy Yaqueliny
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146468
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/146468
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Dirección de proyectos
Auditoría de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
id UCVV_172fd3e088551d9bd32747d650953333
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146468
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
title Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
spellingShingle Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
Perez Diaz, Villy Yaqueliny
Gestión
Dirección de proyectos
Auditoría de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
title_short Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
title_full Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
title_fullStr Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
title_full_unstemmed Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
title_sort Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024
author Perez Diaz, Villy Yaqueliny
author_facet Perez Diaz, Villy Yaqueliny
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Maldonado Lozano, Amelia Eunice
Heredia Baca, Gladis Maribel
dc.contributor.author.fl_str_mv Perez Diaz, Villy Yaqueliny
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión
Dirección de proyectos
Auditoría de gestión
topic Gestión
Dirección de proyectos
Auditoría de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
description La investigación aportó al objetivo de desarrollo sostenible ODS 16: paz, justicia e instituciones sólidas, en donde, contribuye directamente a la consolidación de empresas eficaces y justas, asimismo, tuvo como objetivo general la relación entre la gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024 y como objetivos específicos: identificar el nivel de gestión de proyectos; definir el nivel de control interno; estimar la relación entre la gestión de proyectos y las dimensiones del control interno. En ese sentido, el tipo de investigación fue básica, enfoque cuantitativo, no experimental, descriptiva correlacional, transversal. La población en estudio fue de 54 trabajadores de dos empresas constructoras. Los resultados del estudio revelaron una correlación positiva alta y significativa (Rho=0.730, Sig. (bilateral)=0.00) entre la variable gestión de proyectos y control interno, además, las dimensiones del control interno entorno de control, actividades de control, información y comunicación, seguimiento mostraron correlaciones positivas moderadas y significativas (Rho=0.564, 0.512, 0.521, 0.581, Sig. (bilateral)=0.00), mientras que la dimensión de evaluación de riesgos presentó una correlación positiva alta y significativa (Rho=0.703, Sig. (bilateral)=0.00). El estudio también encontró un alto nivel de gestión de proyectos (70.37%) y un alto control interno (61.11%).
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-08-19T16:51:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-08-19T16:51:52Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/146468
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/146468
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/1/Perez_DVY-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/2/Perez_DVY-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/3/Perez_DVY.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/5/Perez_DVY-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/7/Perez_DVY-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/9/Perez_DVY.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/6/Perez_DVY-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/8/Perez_DVY-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/10/Perez_DVY.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv b5b812d4032de2324d0e3f0b17e076ec
db80b04ed0284a4071882ec32d26c320
4ac263cdf9536889b81ca9e79a8520fb
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
513f665a51448309fb20de4971e3b7e4
3eaaa944055e853fe06344817ba233f0
edd520f23ce8ae0a0a40e45e89301f81
3cbdbb1713761d2a97867fefa5f71bf4
4290d617e81d10d2f2daaae46527710e
3cbdbb1713761d2a97867fefa5f71bf4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1808555529416474624
spelling Maldonado Lozano, Amelia EuniceHeredia Baca, Gladis MaribelPerez Diaz, Villy Yaqueliny2024-08-19T16:51:52Z2024-08-19T16:51:52Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/146468La investigación aportó al objetivo de desarrollo sostenible ODS 16: paz, justicia e instituciones sólidas, en donde, contribuye directamente a la consolidación de empresas eficaces y justas, asimismo, tuvo como objetivo general la relación entre la gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024 y como objetivos específicos: identificar el nivel de gestión de proyectos; definir el nivel de control interno; estimar la relación entre la gestión de proyectos y las dimensiones del control interno. En ese sentido, el tipo de investigación fue básica, enfoque cuantitativo, no experimental, descriptiva correlacional, transversal. La población en estudio fue de 54 trabajadores de dos empresas constructoras. Los resultados del estudio revelaron una correlación positiva alta y significativa (Rho=0.730, Sig. (bilateral)=0.00) entre la variable gestión de proyectos y control interno, además, las dimensiones del control interno entorno de control, actividades de control, información y comunicación, seguimiento mostraron correlaciones positivas moderadas y significativas (Rho=0.564, 0.512, 0.521, 0.581, Sig. (bilateral)=0.00), mientras que la dimensión de evaluación de riesgos presentó una correlación positiva alta y significativa (Rho=0.703, Sig. (bilateral)=0.00). El estudio también encontró un alto nivel de gestión de proyectos (70.37%) y un alto control interno (61.11%).TarapotoEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAgua limpia y saneamientoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónDirección de proyectosAuditoría de gestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de proyectos y control interno en la ejecución de obras civiles de empresas constructoras, San Martín – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción4010874201115825https://orcid.org/0000-0001-8137-1361https://orcid.org/0000-0001-8722-290648081945732287Perez Arboleda, Pedro AntonioHeredia Baca, GladisMaldonado Lozano, Amelia Eunicehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPerez_DVY-SD.pdfPerez_DVY-SD.pdfapplication/pdf10334976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/1/Perez_DVY-SD.pdfb5b812d4032de2324d0e3f0b17e076ecMD51Perez_DVY-IT.pdfPerez_DVY-IT.pdfapplication/pdf5917386https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/2/Perez_DVY-IT.pdfdb80b04ed0284a4071882ec32d26c320MD52Perez_DVY.pdfPerez_DVY.pdfapplication/pdf10334976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/3/Perez_DVY.pdf4ac263cdf9536889b81ca9e79a8520fbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPerez_DVY-SD.pdf.txtPerez_DVY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain134434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/5/Perez_DVY-SD.pdf.txt513f665a51448309fb20de4971e3b7e4MD55Perez_DVY-IT.pdf.txtPerez_DVY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3782https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/7/Perez_DVY-IT.pdf.txt3eaaa944055e853fe06344817ba233f0MD57Perez_DVY.pdf.txtPerez_DVY.pdf.txtExtracted texttext/plain136867https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/9/Perez_DVY.pdf.txtedd520f23ce8ae0a0a40e45e89301f81MD59THUMBNAILPerez_DVY-SD.pdf.jpgPerez_DVY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5461https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/6/Perez_DVY-SD.pdf.jpg3cbdbb1713761d2a97867fefa5f71bf4MD56Perez_DVY-IT.pdf.jpgPerez_DVY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5647https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/8/Perez_DVY-IT.pdf.jpg4290d617e81d10d2f2daaae46527710eMD58Perez_DVY.pdf.jpgPerez_DVY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5461https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146468/10/Perez_DVY.pdf.jpg3cbdbb1713761d2a97867fefa5f71bf4MD51020.500.12692/146468oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1464682024-08-19 22:24:44.944Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.923912
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).