Gestión de la calidad bajo contratos colaborativos y su impacto en el proyecto: I.E. Soterito López – Zarumilla – Tumbes, 2022
Descripción del Articulo
        La investigación se realizó con el objetivo de demostrar que con una adecuada RESUMEN gestión de la calidad bajo contratos colaborativos - NEC 3, Opción “F”, mejorara el impacto negativo de la NO calidad en la ejecución del proyecto: I.E. Soterito López E. – Zarumilla – Tumbes Por ello se aplicó la...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2022 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126195 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/126195 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Gestión de la calidad No calidad Contratos colaborativos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 | 
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| description | La investigación se realizó con el objetivo de demostrar que con una adecuada RESUMEN gestión de la calidad bajo contratos colaborativos - NEC 3, Opción “F”, mejorara el impacto negativo de la NO calidad en la ejecución del proyecto: I.E. Soterito López E. – Zarumilla – Tumbes Por ello se aplicó la metodología de tipo aplicada con un diseño no experimental de nivel correlacional causal. Porque se está más interesada en resolver problemas directamente que en desarrollar conocimientos de valor universal. Busca la aplicación o uso de los conocimientos adquiridos durante el intervalo de investigación, por lo que se interesa en mejorar los resultados inmediatos de los individuos involucrados en la investigación., según Behar (2008). Con el fin de recolectar los datos se utilizó la encuesta cuyo instrumento fue el cuestionario, que previamente fue validado por el juicio de expertos. Lo que resultó confiable según el alfa de Cronbach. Los resultados se relacionaron con lo que manifiesta Dávila, A (2018) quien concluyó que implementar el sistema de control de calidad mejorará de manera significativa la gestión de la calidad total tanto en su parte administrativa como técnica y de liderazgo, lo que se verá reflejado en el tiempo, costo y calidad del mismo. | 
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Con el fin de recolectar los datos se utilizó la encuesta cuyo instrumento fue el cuestionario, que previamente fue validado por el juicio de expertos. Lo que resultó confiable según el alfa de Cronbach. Los resultados se relacionaron con lo que manifiesta Dávila, A (2018) quien concluyó que implementar el sistema de control de calidad mejorará de manera significativa la gestión de la calidad total tanto en su parte administrativa como técnica y de liderazgo, lo que se verá reflejado en el tiempo, costo y calidad del mismo.TrujilloEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de la calidadNo calidadContratos colaborativoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de la calidad bajo contratos colaborativos y su impacto en el proyecto: I.E. Soterito López – Zarumilla – Tumbes, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Ingeniería Civil con mención en Dirección de Empresas de la Construcción1932148040657712https://orcid.org/0000-0003-1486-4726https://orcid.org/0000-0003-3750-172519220803732287Huambachado Martel, Maximo jesusPesantes Aldana, KarenTarma Carlos, Luis Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPando_LMA-SD.pdfPando_LMA-SD.pdfapplication/pdf817824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/1/Pando_LMA-SD.pdfe02db9640c27ea1eeadd0fdf30b4d7a5MD51Pando_LMA-IT.pdfPando_LMA-IT.pdfapplication/pdf5586707https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/2/Pando_LMA-IT.pdfe111f07d7d7f6ecf218bbd2c3e9683f9MD52Pando_LMA.pdfPando_LMA.pdfapplication/pdf865141https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/3/Pando_LMA.pdfe43ddc1ad1e27e8e04f9d3272cf47ccfMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPando_LMA-SD.pdf.txtPando_LMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123309https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/5/Pando_LMA-SD.pdf.txte78f072062d1d5ecab990a5227b2e5bdMD55Pando_LMA-IT.pdf.txtPando_LMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/7/Pando_LMA-IT.pdf.txte59181511237f416b80c58eee977e19bMD57Pando_LMA.pdf.txtPando_LMA.pdf.txtExtracted texttext/plain127049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/9/Pando_LMA.pdf.txteaa411adc4da2b1977e11de59f6663adMD59THUMBNAILPando_LMA-SD.pdf.jpgPando_LMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5892https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/6/Pando_LMA-SD.pdf.jpgdda282b63dbb87c3505d1a245314febcMD56Pando_LMA-IT.pdf.jpgPando_LMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5715https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/8/Pando_LMA-IT.pdf.jpge0be5c8fe2d4d48377225d96accdededMD58Pando_LMA.pdf.jpgPando_LMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5892https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126195/10/Pando_LMA.pdf.jpgdda282b63dbb87c3505d1a245314febcMD51020.500.12692/126195oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1261952023-11-02 22:14:27.279Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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