Propuesta de un sistema de control interno para mejorar la gestión de inventarios de la dirección Sub Regional de Salud Chota - 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Propuesta de un Sistema de Control Interno para Mejorar la Gestión de Inventarios de la Dirección Sub Regional de Salud Chota, Año 2017”; tuvo por objetivo general: Proponer un sistema de control interno para mejorar la gestión de inventarios de la Dirección Sub R...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rufasto Villanueva, Manuel Alex
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/25848
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/25848
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Control Interno
Gestión de Inventarios
Almacén
Procesos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación titulada “Propuesta de un Sistema de Control Interno para Mejorar la Gestión de Inventarios de la Dirección Sub Regional de Salud Chota, Año 2017”; tuvo por objetivo general: Proponer un sistema de control interno para mejorar la gestión de inventarios de la Dirección Sub Regional de Salud Chota, año 2017. Investigación de tipo Descriptiva – Propositiva, con un diseño no experimental, de corte transversal, la muestra de estuvo conformada por 10 colaboradores del área de almacén general, se emplearon las técnicas de investigación como la encuesta, entrevista y análisis documental, cada uno con su respectivo instrumento teniendo en referencia las variables de estudio, realizado a juicio del investigador. De acuerdo a los resultados se pudo concluir que la institución no cuenta con un sistema de control interno, por lo que las actividades son realizadas de forma inadecuada y empíricamente, también se logró determinar el nivel de conocimiento de los colaboradores del área, del cual el 51% está en proceso, el 32% logrado y un 17% en inicio, constatándose con la hoja de cotejo en el cual se indica que el 80% de los procesos en almacén deben mejorarse.
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