Aplicación de teoría de colas para reducir el tiempo de espera de los clientes en un estudio jurídico, Lima, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9, que promueve la industria, la innovación y la infraestructura, centrándose en la meta 9.2 relacionada con el fomento de industrias inclusivas y sostenibles. El objetivo del estudio es determinar cómo la teoría de colas redu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Condor Miranda, Chriss Araceli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174676
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Innovación
Optimización
Desarrollo industrial
Tiempo
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description La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9, que promueve la industria, la innovación y la infraestructura, centrándose en la meta 9.2 relacionada con el fomento de industrias inclusivas y sostenibles. El objetivo del estudio es determinar cómo la teoría de colas reduce el tiempo de espera de los clientes en línea en un estudio jurídico. Asimismo, se utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño experimental preexperimental, con una muestra censal de 1,256 llamadas registradas en 2023. Los instrumentos de recolección de datos incluyeron hojas de registro para medir los tiempos de espera y atención. Por otro lado, los resultados mostraron que el tiempo de espera promedio se redujo de 56.5 a 18.88 minutos (66.58%), mientras que el tiempo de atención disminuyó de 24.07 a 18.77 minutos (22.02%). El tiempo medio en el sistema se redujo drásticamente de 7.78 a 0.12 minutos (98.46%). En conclusión, la implementación de la teoría de colas mejoró significativamente la eficiencia operativa, reduciendo los tiempos de espera y mejorando la experiencia del cliente en el estudio jurídico.
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El tiempo medio en el sistema se redujo drásticamente de 7.78 a 0.12 minutos (98.46%). En conclusión, la implementación de la teoría de colas mejoró significativamente la eficiencia operativa, reduciendo los tiempos de espera y mejorando la experiencia del cliente en el estudio jurídico.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInnovaciónOptimizaciónDesarrollo industrialTiempohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de teoría de colas para reducir el tiempo de espera de los clientes en un estudio jurídico, Lima, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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