Liderazgo tóxico y comportamiento pro-organizacional no ético en trabajadores de un hospital público de Juliaca, 2025
Descripción del Articulo
Esta investigación se enmarcó en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 y 8, contribuyendo al bienestar laboral del personal de salud y trabajo decente. El objetivo fue determinar la relación entre el liderazgo tóxico y el comportamiento proorganizacional no ético en trabajadores de la salud perua...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175183 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/175183 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Ética profesional Trabajadores Comportamiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
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Esta investigación se enmarcó en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 y 8, contribuyendo al bienestar laboral del personal de salud y trabajo decente. El objetivo fue determinar la relación entre el liderazgo tóxico y el comportamiento proorganizacional no ético en trabajadores de la salud peruanos. La metodología empleó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, transversal y correlacional. La muestra incluyó 100 trabajadores de un hospital público peruano. Se utilizaron dos instrumentos validados: el cuestionario de Liderazgo Tóxico de Labrague et al. (2021) con 25 ítems (α=0.973) y el cuestionario de Comportamiento Pro-Organizacional No Ético de Wang et al. (2021) (α=0.93). El análisis estadístico empleó la correlación de Spearman debido a la distribución no normal de los datos. Los principales resultados evidenciaron una correlación positiva moderada entre las variables (r=0.416, p<0.001). El 97% de participantes reportó niveles bajos de liderazgo tóxico y 89% mostró niveles bajos de comportamiento pro-organizacional no ético. Se confirmaron relaciones significativas con orientación institucional obligatoria (r=0.367) y orientación relacional obligatoria (r=0.400). La conclusión principal establece que el liderazgo tóxico se relaciona significativamente con comportamientos pro-organizacionales no éticos, donde trabajadores expuestos a supervisores destructivos muestran mayor predisposición a comprometer principios éticos para beneficiar aparentemente a la organización. |
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Los principales resultados evidenciaron una correlación positiva moderada entre las variables (r=0.416, p<0.001). El 97% de participantes reportó niveles bajos de liderazgo tóxico y 89% mostró niveles bajos de comportamiento pro-organizacional no ético. Se confirmaron relaciones significativas con orientación institucional obligatoria (r=0.367) y orientación relacional obligatoria (r=0.400). La conclusión principal establece que el liderazgo tóxico se relaciona significativamente con comportamientos pro-organizacionales no éticos, donde trabajadores expuestos a supervisores destructivos muestran mayor predisposición a comprometer principios éticos para beneficiar aparentemente a la organización.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoÉtica profesionalTrabajadoresComportamientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo tóxico y comportamiento pro-organizacional no ético en trabajadores de un hospital público de Juliaca, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0677187718099550https://orcid.org/0000-0001-8551-5238https://orcid.org/0000-0002-8063-978140410596419627Garay Flores, German VicentePlasencia Mariños, Yvette CeciliaDiaz Rodriguez, Nancy del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCOPA_CJ-SD.pdfCOPA_CJ-SD.pdfapplication/pdf704091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/1/COPA_CJ-SD.pdfd655261615cb050027004266c95092bcMD51COPA_CJ.pdfCOPA_CJ.pdfapplication/pdf2945156https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/2/COPA_CJ.pdf248c8899296faa3b3726e492463f7951MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCOPA_CJ-SD.pdf.txtCOPA_CJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95545https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/4/COPA_CJ-SD.pdf.txt83a45ceaf43ca174aa30c2d677cf130fMD54COPA_CJ.pdf.txtCOPA_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain141914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/6/COPA_CJ.pdf.txtfaf75f2f8971c6a0ef12051f6ba56a0dMD56THUMBNAILCOPA_CJ-SD.pdf.jpgCOPA_CJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/5/COPA_CJ-SD.pdf.jpg0e4abec587e5ef48966cadd13e5b3957MD55COPA_CJ.pdf.jpgCOPA_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175183/7/COPA_CJ.pdf.jpg0e4abec587e5ef48966cadd13e5b3957MD5720.500.12692/175183oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1751832025-11-10 22:23:30.314Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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