Liderazgo tóxico y comportamiento pro-organizacional no ético en trabajadores de un hospital público de Juliaca, 2025
Descripción del Articulo
Esta investigación se enmarcó en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 y 8, contribuyendo al bienestar laboral del personal de salud y trabajo decente. El objetivo fue determinar la relación entre el liderazgo tóxico y el comportamiento proorganizacional no ético en trabajadores de la salud perua...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175183 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/175183 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Ética profesional Trabajadores Comportamiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
| Sumario: | Esta investigación se enmarcó en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 y 8, contribuyendo al bienestar laboral del personal de salud y trabajo decente. El objetivo fue determinar la relación entre el liderazgo tóxico y el comportamiento proorganizacional no ético en trabajadores de la salud peruanos. La metodología empleó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, transversal y correlacional. La muestra incluyó 100 trabajadores de un hospital público peruano. Se utilizaron dos instrumentos validados: el cuestionario de Liderazgo Tóxico de Labrague et al. (2021) con 25 ítems (α=0.973) y el cuestionario de Comportamiento Pro-Organizacional No Ético de Wang et al. (2021) (α=0.93). El análisis estadístico empleó la correlación de Spearman debido a la distribución no normal de los datos. Los principales resultados evidenciaron una correlación positiva moderada entre las variables (r=0.416, p<0.001). El 97% de participantes reportó niveles bajos de liderazgo tóxico y 89% mostró niveles bajos de comportamiento pro-organizacional no ético. Se confirmaron relaciones significativas con orientación institucional obligatoria (r=0.367) y orientación relacional obligatoria (r=0.400). La conclusión principal establece que el liderazgo tóxico se relaciona significativamente con comportamientos pro-organizacionales no éticos, donde trabajadores expuestos a supervisores destructivos muestran mayor predisposición a comprometer principios éticos para beneficiar aparentemente a la organización. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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