Análisis de la gestión de personas en el compromiso de los colaboradores de una empresa privada de fondo colectivo, La Victoria-2024

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En el contexto actual de la gestión de personas y el compromiso de los colaboradores de la empresa privada de fondo colectivo en La Victoria, se analiza la necesidad de realizar mejores prácticas en función al desenvolvimiento de sus trabajadores. Este tema se torna importante ya que es necesario me...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cueva Juarez, Etzel Bonny
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147336
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de personas
Compromiso
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description En el contexto actual de la gestión de personas y el compromiso de los colaboradores de la empresa privada de fondo colectivo en La Victoria, se analiza la necesidad de realizar mejores prácticas en función al desenvolvimiento de sus trabajadores. Este tema se torna importante ya que es necesario mejorar la gestión y trabajar en conseguir colaboradores comprometidos del fondo colectivo. El objetivo de estudio, orientado Objetivo de desarrollo sostenible (ODS) número 8: “Trabajo decente y crecimiento económico”. Se pretende comprender de qué manera la gestión de personas puede mejorar en lograr compromiso laboral y alto desempeño, trabajando en su bienestar y delego de funciones entorno a su crecimiento profesional y bienestar. Se empleó una metodología de investigación básica, utilizando técnicas cuantitativas. La investigación será de tipo hermenéutico y fenomenológico. La población en estudio incluirá empleados de diferentes áreas del fondo colectivo, seleccionados aleatoriamente para poder ver la perspectiva desde diferentes áreas y su manejo en ellas Se analizó las razones que hacen posible el nivel de desarrollo de la gestión el compromiso. Los resultados se enfocaron en la gestión de tareas, compromiso, lealtad, como elementos importantes para conseguir un lugar de trabajo seguro, respetable y valorado.
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Los resultados se enfocaron en la gestión de tareas, compromiso, lealtad, como elementos importantes para conseguir un lugar de trabajo seguro, respetable y valorado.Lima NorteMaestría en Gestión del Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de personasCompromisoDesenvolvimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis de la gestión de personas en el compromiso de los colaboradores de una empresa privada de fondo colectivo, La Victoria-2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión del Talento Humano09833853https://orcid.org/0000-0001-8234-944948075486418247Panche Rodriguez, Odoña BeatrizRomero Espinoza, Angie LuisaCastilla Barraza, Jaime Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCueva_JEB-SD.pdfCueva_JEB-SD.pdfapplication/pdf2891686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/1/Cueva_JEB-SD.pdf21da63cdd955d03e455c4e2ee9260da1MD51Cueva_JEB-IT.pdfCueva_JEB-IT.pdfapplication/pdf5433797https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/2/Cueva_JEB-IT.pdf1abbe3ec1fa7d6e6f7e331043d2c6a39MD52Cueva_JEB.pdfCueva_JEB.pdfapplication/pdf2896741https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/3/Cueva_JEB.pdf9902f1934d6fe7cf0a11b1d7e316694dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCueva_JEB-SD.pdf.txtCueva_JEB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain113960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/5/Cueva_JEB-SD.pdf.txtbf12ce44fdee7f9ea814d83e6934bb69MD55Cueva_JEB-IT.pdf.txtCueva_JEB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3589https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/7/Cueva_JEB-IT.pdf.txt521c128ec0615e2e699425de49b0ca03MD57Cueva_JEB.pdf.txtCueva_JEB.pdf.txtExtracted texttext/plain116211https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/9/Cueva_JEB.pdf.txte86f02837efbd6d302e196cde5f54af9MD59THUMBNAILCueva_JEB-SD.pdf.jpgCueva_JEB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/6/Cueva_JEB-SD.pdf.jpg29e51e476661f4ec19135daf93f33ed9MD56Cueva_JEB-IT.pdf.jpgCueva_JEB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5991https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/8/Cueva_JEB-IT.pdf.jpg3038f36199a730051babd4eb9c18f7a2MD58Cueva_JEB.pdf.jpgCueva_JEB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147336/10/Cueva_JEB.pdf.jpg29e51e476661f4ec19135daf93f33ed9MD51020.500.12692/147336oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1473362024-10-04 09:20:05.231Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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