Aplicación de Lean Manufacturing para la Reducción de Costos en una Empresa que Produce y Comercializa Prendas Textiles

Descripción del Articulo

La exportación de prendas textiles al extranjero, principalmente las de origen animal como son las de fibra de alpaca baby, alpaca, lana de vicuña y otros camélidos de origen andino han sido muy valoradas en estos últimos años, principalmente en el continente europeo. La empresa WAKA-S Textiles fino...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chirinos Cervantes, Aaron
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/7917
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description La exportación de prendas textiles al extranjero, principalmente las de origen animal como son las de fibra de alpaca baby, alpaca, lana de vicuña y otros camélidos de origen andino han sido muy valoradas en estos últimos años, principalmente en el continente europeo. La empresa WAKA-S Textiles finos ofrece actualmente sus servicios de tejido y confección de prendas a pedido del cliente en ambas temporadas tanto de fibra de alpaca baby y de algodón peruano en las temporadas de invierno y verano respectivamente, para esto es importante cumplir con todos los requisitos dados por el cliente y las ordenes de producción de diferentes productos en el tiempo dado y su exportación a través de los INCOTERMS correspondientes o establecidos. Se analizó la situación actual de todos los departamentos del área de producción en la empresa, encontrando así diversos problemas entre los cuales están principalmente la falta de comunicación interna entre operarios del área, la falta de estandarización de procedimientos en diferentes departamentos del área, falta de capacitación en la operación y programación de maquinaria, ausencia total de un plan de seguridad, demoras y tiempo muerto entre procedimientos, ocasionando estos cuellos de botella en algunos departamentos principalmente en el de ennoblecimiento textil, pequeños conflictos entre personal de departamentos por ende sobrecostos innecesarios para la empresa. Se presentó como propuesta de solución la aplicación de Lean Manufacturing por medio de algunas de sus herramientas las cuales permitirán la reducción de costos en el área de producción de la empresa y mejorar su rentabilidad a mediano y largo plazo, además de implantar un pequeño sistema de gestión provisional para la empresa el cual actualmente es un requisito necesario por parte de los clientes en el extranjero para que a largo plazo pueda implementar un SIG y adquirir certificaciones ISO.
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