Implementación de un sistema ERP para mejorar el control de inventario de la Librería Bazar “Diamante Azul” en el distrito de El Tambo en el año 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se ha realizado en la Librería Bazar “Diamante Azul” en el distrito de El Tambo en el año 2020 la cual presenta una serie de deficiencias en el manejo de sus inventarios. Este trabajo consiste en demostrar que la implementación de un sistema ERP mejorará el contr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Perales Gomez, Xiomara Pierina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/9153
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12394/9153
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de inventarios
Libreros y librerías
Control de la producción
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description El presente trabajo de investigación se ha realizado en la Librería Bazar “Diamante Azul” en el distrito de El Tambo en el año 2020 la cual presenta una serie de deficiencias en el manejo de sus inventarios. Este trabajo consiste en demostrar que la implementación de un sistema ERP mejorará el control del inventario en la empresa antes mencionada. La metodología que se utilizó en la investigación es ASAP que consiste en el desarrollo de entregables por etapas que racionaliza los proyectos de implementación, minimizando los riesgos y reduciendo los costos. Asimismo se tiene un enfoque cuantitativo ya que mide las dimensiones definidas en el trabajo de investigación las cuales son: duración de productos, rotación de productos y exactitud en inventarios. Como resultado se ha podido evidenciar un ligero aumento en el promedio en la duración de los productos de 13.81 a 14.32 días, por otro lado se evidenciado una disminución del máximo de días de un producto en almacén que se redujo de 136 a 53 días. En cuanto a rotación de ha incrementado de 2.65 a 3.15 el promedio de rotación de productos al mes, evidenciándose un incremento significativo del movimiento de productos que tiene el negocio. También se ha notado un incremento en cuanto a la exactitud del inventario acercándose a valores cercanos al 100% indicándonos así, un fuerte incremento en la exactitud del inventario.
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La metodología que se utilizó en la investigación es ASAP que consiste en el desarrollo de entregables por etapas que racionaliza los proyectos de implementación, minimizando los riesgos y reduciendo los costos. Asimismo se tiene un enfoque cuantitativo ya que mide las dimensiones definidas en el trabajo de investigación las cuales son: duración de productos, rotación de productos y exactitud en inventarios. Como resultado se ha podido evidenciar un ligero aumento en el promedio en la duración de los productos de 13.81 a 14.32 días, por otro lado se evidenciado una disminución del máximo de días de un producto en almacén que se redujo de 136 a 53 días. En cuanto a rotación de ha incrementado de 2.65 a 3.15 el promedio de rotación de productos al mes, evidenciándose un incremento significativo del movimiento de productos que tiene el negocio. 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