Elaboración de programa de mantenimiento para incremento de disponibilidad de equipos de flota en una empresa comunal

Descripción del Articulo

El presente proyecto comprendió inicialmente la descripción del mantenimiento que se desarrollaba en la empresa comunal, primeramente se identificó los componentes críticos mediante el uso del diagrama de Pareto, estas fallas o paradas sorpresivas provocan un elevado costo en mantenimiento para la e...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Romero Totocayo, Yuber Edwind
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/7200
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12394/7200
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plan de mantenimiento
Disponibilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.02
Descripción
Sumario:El presente proyecto comprendió inicialmente la descripción del mantenimiento que se desarrollaba en la empresa comunal, primeramente se identificó los componentes críticos mediante el uso del diagrama de Pareto, estas fallas o paradas sorpresivas provocan un elevado costo en mantenimiento para la empresa perjudicando su imagen frente a sus clientes externos, es por ello que el presente proyecto se elaboró con el fin de elaborar un plan de mantenimiento en la empresa comunal para aumentar la disponibilidad de sus equipos de flota volquetes FMX. La investigación se ha enfocado en una investigación descriptiva del tipo tecnológico, que busca solucionar el problema detectado mediante la formulación procedimientos para la integración del plan de mantenimiento, así mismo la incorporación de formatos de control para los equipos y al implantar esta metodología se visualizara en la disminución de costos, aumento positivo en la disponibilidad de los volquetes FMX, cumplimiento en la vida útil de cada equipo y componente de esta forma se plantea y se recomienda cumplir con el plan de mantenimiento con su respectivo control.
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