El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions

Descripción del Articulo

Para la presente investigación se ha elegido a la empresa Mobile Solutions la cual se encuentra Lima Perú y brinda servicios de valor agregado para contenidos móviles, dicha empresa tiene dos líneas de negocio: Línea de negocio: entretenimiento esta línea de negocio se basa en proveer servicios de c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Coloma Moreno, Javier Ricardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4538
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/4538
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cuadro de mando operacional
Control de RRHH
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
id UAPI_aa65502b1caaec3f62b01784d9dc2fa0
oai_identifier_str oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4538
network_acronym_str UAPI
network_name_str UAP-Institucional
repository_id_str 3959
dc.title.es_ES.fl_str_mv El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
title El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
spellingShingle El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
Coloma Moreno, Javier Ricardo
Cuadro de mando operacional
Control de RRHH
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
title_short El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
title_full El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
title_fullStr El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
title_full_unstemmed El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
title_sort El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
author Coloma Moreno, Javier Ricardo
author_facet Coloma Moreno, Javier Ricardo
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Coloma Moreno, Javier Ricardo
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Cuadro de mando operacional
Control de RRHH
topic Cuadro de mando operacional
Control de RRHH
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
description Para la presente investigación se ha elegido a la empresa Mobile Solutions la cual se encuentra Lima Perú y brinda servicios de valor agregado para contenidos móviles, dicha empresa tiene dos líneas de negocio: Línea de negocio: entretenimiento esta línea de negocio se basa en proveer servicios de contenido de texto y contenido multimedia (descarga de imágenes, música y juegos) para empresas telefónicas. Línea de negocio: soluciones Se basa en diseñar y ejecutar estrategias de marketing móvil para empresas de distintos rubros. Para el tema en estudio nos centramos en la línea de negocio entretenimiento, ahí nos enfocamos en el área Operaciones de Proyecto eligiendo el proceso de Diseño y Codificación de Imágenes. El problema radica en que no existe una buena planificación, control y supervisión de los recursos humanos cuando se inicia un proyecto, el proceso antes mencionado presenta las siguientes deficiencias: retrasos en los diseños y codificación de imágenes. Los principales resultados están en función al cumplimiento de los siguientes objetivos: Mejorar la planificación de los Recursos Humanos en el área operaciones de proyecto. Tener un control de los Recursos Humanos en el área operaciones de proyecto. Incrementar la supervisión de las actividades que realizan los trabajadores del área de operaciones de proyecto. Del resultado de la investigación podemos decir que: Permitió mejorar la planificación de los recursos humanos en el área de operaciones de proyecto. Se comprobó un control de los recursos humanos en dicha área. Se incrementó la supervisión de las actividades que se realizan en dicha área.
publishDate 2016
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-23T23:23:11Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-23T23:23:11Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2016
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12990/4538
url https://hdl.handle.net/20.500.12990/4538
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Alas Peruanas
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UAP-Institucional
instname:Universidad Alas Peruanas
instacron:UAP
instname_str Universidad Alas Peruanas
instacron_str UAP
institution UAP
reponame_str UAP-Institucional
collection UAP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/1/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/2/license.txt
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/3/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.txt
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/4/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv a04681fd6a2a2a1f518a7461955e7975
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
c6fad2c99d03bfa59439a567bae65c70
6eb5045d888fc91a1d085a8a4cc14be4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanas
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uap.edu.pe
_version_ 1778025638109642752
spelling Coloma Moreno, Javier Ricardo2021-12-23T23:23:11Z2021-12-23T23:23:11Z2016https://hdl.handle.net/20.500.12990/4538Para la presente investigación se ha elegido a la empresa Mobile Solutions la cual se encuentra Lima Perú y brinda servicios de valor agregado para contenidos móviles, dicha empresa tiene dos líneas de negocio: Línea de negocio: entretenimiento esta línea de negocio se basa en proveer servicios de contenido de texto y contenido multimedia (descarga de imágenes, música y juegos) para empresas telefónicas. Línea de negocio: soluciones Se basa en diseñar y ejecutar estrategias de marketing móvil para empresas de distintos rubros. Para el tema en estudio nos centramos en la línea de negocio entretenimiento, ahí nos enfocamos en el área Operaciones de Proyecto eligiendo el proceso de Diseño y Codificación de Imágenes. El problema radica en que no existe una buena planificación, control y supervisión de los recursos humanos cuando se inicia un proyecto, el proceso antes mencionado presenta las siguientes deficiencias: retrasos en los diseños y codificación de imágenes. Los principales resultados están en función al cumplimiento de los siguientes objetivos: Mejorar la planificación de los Recursos Humanos en el área operaciones de proyecto. Tener un control de los Recursos Humanos en el área operaciones de proyecto. Incrementar la supervisión de las actividades que realizan los trabajadores del área de operaciones de proyecto. Del resultado de la investigación podemos decir que: Permitió mejorar la planificación de los recursos humanos en el área de operaciones de proyecto. Se comprobó un control de los recursos humanos en dicha área. Se incrementó la supervisión de las actividades que se realizan en dicha área.spaUniversidad Alas PeruanasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Cuadro de mando operacionalControl de RRHHhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutionsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAP-Institucionalinstname:Universidad Alas Peruanasinstacron:UAPSUNEDUIngeniero de Sistemas e InformáticaUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniería de Sistemas e Informática45200730http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional612076ORIGINALTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdfTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdfLectura de datos del documentoapplication/pdf3343351https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/1/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdfa04681fd6a2a2a1f518a7461955e7975MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.txtTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.txtExtracted texttext/plain142489https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/3/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.txtc6fad2c99d03bfa59439a567bae65c70MD53THUMBNAILTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.jpgTesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1497https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4538/4/Tesis_Cuadro_Influencia_Control.pdf.jpg6eb5045d888fc91a1d085a8a4cc14be4MD5420.500.12990/4538oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/45382023-01-24 13:37:05.582Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanasrepositorio@uap.edu.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
score 13.995663
El cuadro de mando operacional (cmo) y su influencia en el control de RRHH en la empresa Mobile Solutions
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares