Evaluación de la influencia de la aplicación de las herramientas last planner system, carta balance y el grado de confiabilidad en la planificación y control del proyecto ampliación de aulas generales del pabellón de derecho de la Universidad Andina del Cusco, San Jerónimo – Cusco - 2021

• Autores: Herrera Barrantes, Yosmely Esthefani, Pérez Velasquez, Mayda Lis
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Andina del Cusco
• Repositorio: UAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4945
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12557/4945
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación de costos; Control de actividades; Productividad de mano de obra; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

Hoy en día, más empresas están aplicando la filosofía Lean Construction y adoptan un alto nivel en toda la compañía. Los directivos de las empresas deben tomar esta filosofía como suya para que el proceso de implantación funcione, permitiendo trabajar de forma colaborativa con todas las partes involucradas en una obra. como es el caso de la aplicación de las herramientas de Lean Construction en el proyecto de ampliación de aulas generales de derecho de la universidad andina del cusco, la cual se aplicó Carta Balance en partidas específicas y Last Planner System para obtener el PPC semanal en todo el proyecto, por lo tanto, se aplicó estas herramientas para determinar la influencia que estas tienen en el proyecto mencionado, dando resultados positivos y confiables. El presente trabajo de investigación abordo la aplicación de las herramientas de Last Planner System y Carta Balance en el proyecto “Ampliación de Aulas Generales del pabellón de derecho en la Universidad Andina del Cusco”, se hizo un análisis de estas herramientas para la planificación, control de actividades realizadas y productividad de mano de obra. El propósito de este estudio está en la implementación de las herramientas de Lean Construction ya mencionadas en la ejecución del proyecto para la mejora de planificación, control de actividades y productividad de mano de obra, tanto como el grado de confiabilidad de estas herramientas en las personas que participaron a lo largo de esta investigación y ejecución del proyecto. Los resultados obtenidos con respecto a la planificación y control de actividades tenemos un PPC promedio de 75.5%, con respecto a la productividad promedio son: Trabajo productivo 45%, Trabajo contributorio 35% y Trabajo no contributorio 19%, mientras que el grado de confiabilidad de aplicación de estas herramientas fue de 94% generando una alta confiabilidad en las personas involucradas que fueron participes en la ejecución de la obra.