El planeamiento estratégico y la gestión institucional de un centro hospitalario, 2022

• Autor: Chavez Serpa, Ivonne
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional Federico Villarreal
• Repositorio: UNFV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/10336
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13084/10336
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión empresarial e inclusión social; Gestión institucional; Evaluación de capacidades; Eficiencia y eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación sobre el Planeamiento Estratégico y la Gestión Institucional de un hospital, analizó la relación entre ambos aspectos utilizando un enfoque cuantitativo y un diseño descriptivo no experimental con 286 encuestados. Los resultados mostraron que tanto el planeamiento estratégico como la formulación de objetivos fueron percibidos como regulares por al menos el 50% de los participantes, evidenciando deficiencias en dirección estratégica y evaluación de capacidades. Más del 46% de los empleados se mostraron insatisfechos con la ejecución, control y gestión institucional, destacando áreas de mejora. La eficiencia fue calificada como deficiente por el 48%, y la eficacia como insatisfactoria por el 56%, indicando la necesidad de optimizar procesos y recursos. Se encontró una alta correlación positiva (r = 0,853) entre el planeamiento estratégico y varias dimensiones, con significancia estadística (p < 0,05), subrayando la importancia de abordar estas áreas para mejorar la gestión institucional en el hospital.