Propuesta de benchmarking interno para el área de ventas de la empresa Numay S.A. – Piura

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de investigación se ha logrado proponer estrategias de benchmarking en el área de ventas de la empresa Numay SA sede Piura, para incrementar sus ingresos mediante la fidelización de sus clientes y la captación de nuevos. La empresa Numay S.A es una empresa mayorista de combust...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rosas Quevedo, Silvia Yacqueline, Trelles Lynch, Valeria Isabel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional de Piura
Repositorio:UNP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/4144
Enlace del recurso:https://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/4144
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:benchmarking
ventas
orientación
fidelización
resultados
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En el presente trabajo de investigación se ha logrado proponer estrategias de benchmarking en el área de ventas de la empresa Numay SA sede Piura, para incrementar sus ingresos mediante la fidelización de sus clientes y la captación de nuevos. La empresa Numay S.A es una empresa mayorista de combustibles (Decreto Supremo N°030-98-EM) que se dedica a la venta al por mayor a grifos, estaciones de servicio, distribuidores minoristas y consumidores directos. Se partió del planteamiento del problema: ¿Cuál es el diseño de la propuesta de Benchmarking para el área de ventas en la Empresa Numay S.A.? con una serie de problemas específicos, todos estos fueron reforzados en la justificación del problema. El enfoque de la investigación realizada fue cualitativo, de diseño no experimental, lo que permitió recolectar datos mediante la descripción y observación. Se aplicó la técnica de la encuesta con el instrumento del cuestionario, la población fue de 50 clientes que se les aplico un cuestionario con 10 preguntas cerradas y 3 trabajadores a los que se les realizó una guía de entrevista de 08 preguntas abiertas de respuesta breve. Se observó que la baja en las ventas se puede dar porque no se brinda información en tiempo real de precios, descuentos, promociones y en su mayoría los clientes mantienen un vínculo contractual menor. Lo que se recomendó fue establecer estrategias de benchmarking interno en el área de ventas que permita a Numay S.A. plantear nuevas opciones que contribuyan al aumento de ganancias y crecimiento de la empresa.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).