Mejora de la productividad mediante la implementación de herramientas lean en una Pyme del sector manufacturero de prendas de vestir

Descripción del Articulo

La presente investigación propone un modelo de gestión de producción enfocado en optimizar la eficiencia, incrementar la productividad y reducir tiempos en una empresa textil, aplicando herramientas Lean, la estandarización del trabajo y Heijunka. Este estudio original aporta al ámbito industrial te...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Gamonal Fernandez, Guillermo Alonso, Hidalgo Ormeño, Marianne Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23395
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/23395
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Pendiente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación propone un modelo de gestión de producción enfocado en optimizar la eficiencia, incrementar la productividad y reducir tiempos en una empresa textil, aplicando herramientas Lean, la estandarización del trabajo y Heijunka. Este estudio original aporta al ámbito industrial textil, donde aún es limitada la evidencia sobre la implementación de estas metodologías. A través de visitas a planta, análisis documental y ejecución de mejoras, se evaluó el impacto del modelo propuesto. Los resultados evidenciaron una notable reducción de tiempos en el área de confección, mayor productividad y eficiencia operativa. Este trabajo no solo ofrece un enfoque práctico, sino que también fortalece el marco teórico de la gestión de operaciones aplicadas al sector textil.
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