Gold Fields, los desafíos para una transformación cultural

Descripción del Articulo

El caso se desarrolla en la sierra del Perú, en el año 2018, en una empresa minera global, líder en operaciones mineras de cobre y oro llamada Gold Fields, que cuenta con un equipo de 412 trabajadores en planilla de Gold Fields y 1571 colaboradores contratistas y proveedores locales en el año 2022 e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cárdenas Rodríguez, Milagros, Pimentel Bernal, Paul Marcelo
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
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description El caso se desarrolla en la sierra del Perú, en el año 2018, en una empresa minera global, líder en operaciones mineras de cobre y oro llamada Gold Fields, que cuenta con un equipo de 412 trabajadores en planilla de Gold Fields y 1571 colaboradores contratistas y proveedores locales en el año 2022 en Perú. La empresa se encuentra trabajando por la inclusión, la equidad de género, la salud y el bienestar de sus trabajadores en alineación con sus objetivos al 2030 mientras se relaciona con la localidad. El caso plantea los retos del proceso de cambio cultural y los esfuerzos necesarios para lograr la diversidad, equidad e inclusión a largo plazo.
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