Importancia de la cultura y clima organizacional en la empresa Hiraoka

Descripción del Articulo

Trabajo de investigación para la asignatura Comportamiento organizacional. Revisado por el profesor Elizabeth Raquel Otero Ibañez, responsable de la asignatura.
Detalles Bibliográficos
Autores: Geisen Vidal, Liza Ann, Moreno Kahn, Sebastian, Roca Sánchez, Rocio Cristina, Salcedo Salazar, Dariella Fernanda, Tovar Brousset, Alvaro Eduardo
Formato: otro
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/16701
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/16701
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Cultura organizacional
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La aplicación e investigación realizada es sobre la importancia de la cultura y clima organizacional en la empresa Hiraoka, pues este es un tema relevante en la empresa. Hiraoka es una organización peruana fundada en 1964, su core business es la distribución de electrodomésticos. El Gerente Comercial es Mariano Rabanal, quien fue entrevistado para obtener información veraz y poder desarrollar este artículo. Analizar los temas mencionados dentro de las empresas es de gran envergadura, pues si se aplican de manera eficaz se logrará un excelente desempeño de cada uno de los colaboradores, trayendo consigo el éxito de la empresa en general. Asimismo, si se identifican los problemas que impiden este buen desarrollo organizacional a tiempo, se podrá trabajar en planes de acción que aporten ese valor faltante. Para el desarrollo del trabajo se utilizará la teoría desarrollada en clase, así como el material de lectura complementario del curso. Asimismo, se usarán artículos científicos publicados en revistas indexadas para contrastar la información recabada en la entrevista y encuestas realizadas.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAClima organizacionalCultura organizacionalWork environmentOrganizational culturehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Importancia de la cultura y clima organizacional en la empresa Hiraokainfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo final de cursoORIGINALGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdfGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdfDescargarapplication/pdf188745https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16701/1/Geisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf90a4de911e14e158c6c5221ae90974f6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16701/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.txtGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.txtExtracted texttext/plain22439https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16701/4/Geisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.txt83c2efb282ba877969316d9e640d0e6cMD54THUMBNAILGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.jpgGeisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15278https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16701/5/Geisen_Importancia_cultura_clima_organizacional_Hiraoka.pdf.jpg9cd266c225c0069c447e6e0ffd81d23fMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16701/2/license_rdf8fc46f5e71650fd7adee84a69b9163c2MD5220.500.12724/16701oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/167012024-10-23 13:00:23.179Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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