Campaña de lanzamiento de café "Rodrigo"
Descripción del Articulo
El presente documento desarrolla la campaña de lanzamiento de Café Rodrigo,una marca de café en grano y molido que planea ingresar al mercado peruano en marzo de 2026. El proceso se inició con un análisis de la competencia, seguido de un análisis del público objetivo, definiendo su perfil a partir d...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24175 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/24175 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente documento desarrolla la campaña de lanzamiento de Café Rodrigo,una marca de café en grano y molido que planea ingresar al mercado peruano en marzo de 2026. El proceso se inició con un análisis de la competencia, seguido de un análisis del público objetivo, definiendo su perfil a partir de variables demográficas, geográficas y psicográficas. Posteriormente, se aplicaron entrevistas y encuestas al segmento previamente delimitado para validar los hallazgos y profundizar en sus hábitos, percepciones y motivaciones de consumo. A partir de estos hallazgos, se definió el posicionamiento y la propuesta de valor de la marca, centrados en presentar a Café Rodrigo como un aliado que reconoce el esfuerzo de las personas y las acompaña, impulsándolas a superar desafíos y avanzar hacia sus metas. Sobre esta base, se desarrolló la identidad de marca y se elaboraron las estrategias de comunicación y de medios, diseñadas para asegurar coherencia, alcance y recordación en el público objetivo, con el fin de alcanzar un 50% de recordación de marca y un 8% de participación de mercado al cierre del año 2026. |
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Sobre esta base, se desarrolló la identidad de marca y se elaboraron las estrategias de comunicación y de medios, diseñadas para asegurar coherencia, alcance y recordación en el público objetivo, con el fin de alcanzar un 50% de recordación de marca y un 8% de participación de mercado al cierre del año 2026.This document presents the launch campaign for Café Rodrigo, a brand of whole bean and ground coffee planning to enter the Peruvian market in March 2026. The process began with a competitive analysis, followed by an analysis of the target audience, defining its profile based on demographic, geographic, and psychographic variables. Subsequently, interviews and surveys were conducted with the previously defined segment to validate the findings and gain deeper insights into their consumption habits, perceptions, and motivations. Based on these findings, the brand positioning and value proposition were established, focusing on presenting Café Rodrigo as an ally that recognizes people’s efforts and supports them, helping them overcome challenges and achieve their goals. Building on this concept, the brand identity was developed, along with the communication and media strategies, designed to ensure consistency, reach, and brand recall among the target audience, with the goal of achieving 50% brand recall and 8% market share by the end of 2026.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Pendientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00Campaña de lanzamiento de café "Rodrigo"info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo profesionalComunicaciónUniversidad de Lima. Facultad de ComunicaciónLicenciado en Comunicaciónhttps://orcid.org/0000-0003-1692-4737102651023220267399971672564865https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalGaldo Jiménez, Alfredo JoséAraujo-Lima Morán, Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOIORIGINALT018_72564865_T.pdfT018_72564865_T.pdfDescargarapplication/pdf1492270https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/1/T018_72564865_T.pdfd8760d34eec91a80aa84eb0cbb28a424MD51FA_72564865_SR.pdfFA_72564865_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf235886https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/2/FA_72564865_SR.pdf79e671779ce9ff1de4bd3c9e40ac2d49MD52PESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdfPESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdfReporte de similitudapplication/pdf2081611https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/3/PESANTES%20BENITES%20%2c%20ANA%20LUCIA.pdf8d84be3c29f9e2d60e576ec0a5e97c7eMD53TEXTT018_72564865_T.pdf.txtT018_72564865_T.pdf.txtExtracted texttext/plain64777https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/4/T018_72564865_T.pdf.txt087a2383a841d53877a7c2192f76937aMD54FA_72564865_SR.pdf.txtFA_72564865_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain4274https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/6/FA_72564865_SR.pdf.txtfd3306b7b36797b235b1f2648f5cca6bMD56PESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdf.txtPESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdf.txtExtracted texttext/plain74090https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/8/PESANTES%20BENITES%20%2c%20ANA%20LUCIA.pdf.txtf7e6f90a4dc3889a95e99f4cacb36ccbMD58THUMBNAILT018_72564865_T.pdf.jpgT018_72564865_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10244https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/5/T018_72564865_T.pdf.jpga6cd0f3c173ee750e12320c1e82494deMD55FA_72564865_SR.pdf.jpgFA_72564865_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20715https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/7/FA_72564865_SR.pdf.jpg893b7a6805850265b2eac5a6dd53f055MD57PESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdf.jpgPESANTES BENITES , ANA LUCIA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8551https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/24175/9/PESANTES%20BENITES%20%2c%20ANA%20LUCIA.pdf.jpge90e65467173fd1bee8f281bf7f099c5MD5920.500.12724/24175oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/241752026-02-05 11:21:09.876Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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