Impacto del régimen de compensaciones en la rotación laboral de colaboradores del área comercial en empresas retail en Lima Metropolitana
Descripción del Articulo
En el panorama laboral actual, las tendencias emergentes y la entrada en escena de los millenials y la generación z han transformado la dinámica tradicional en las organizaciones. Estos cambios han ejercido un impacto significativo en la manera en que las empresas enfrentan el desafío de atraer y re...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Lima |
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En el panorama laboral actual, las tendencias emergentes y la entrada en escena de los millenials y la generación z han transformado la dinámica tradicional en las organizaciones. Estos cambios han ejercido un impacto significativo en la manera en que las empresas enfrentan el desafío de atraer y retener al talento, principalmente porque la intención de rotación suele ser mayor entre estas nuevas generaciones. Debido a ello, el propósito de la presente investigación es determinar el impacto del régimen de compensaciones en la rotación laboral de los colaboradores del área comercial en el sector Retail, ya que este presenta uno de los índices de rotación más altos, teniendo como principales motivos la falta de oportunidades de ascenso, el clima laboral y la insatisfacción respecto a compensación y beneficios. Esto coincide con el hallazgo obtenido en la investigación, el cual indica que la rotación laboral por parte de los colaboradores del área comercial en empresas Retail se origina principalmente debido a la búsqueda de bienestar en la organización, oportunidades de desarrollo y recompensas económicas más atractivas. Como conclusión, se observa que el régimen de compensaciones ejerce una influencia significativa sobre la rotación de personal. |
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Debido a ello, el propósito de la presente investigación es determinar el impacto del régimen de compensaciones en la rotación laboral de los colaboradores del área comercial en el sector Retail, ya que este presenta uno de los índices de rotación más altos, teniendo como principales motivos la falta de oportunidades de ascenso, el clima laboral y la insatisfacción respecto a compensación y beneficios. Esto coincide con el hallazgo obtenido en la investigación, el cual indica que la rotación laboral por parte de los colaboradores del área comercial en empresas Retail se origina principalmente debido a la búsqueda de bienestar en la organización, oportunidades de desarrollo y recompensas económicas más atractivas. Como conclusión, se observa que el régimen de compensaciones ejerce una influencia significativa sobre la rotación de personal.In today's employment landscape, emerging trends and the emergence of millennials and Generation Z have transformed the traditional dynamics in organizations. These changes have had a significant impact on how companies face the challenge of attracting and retaining talent, mainly because turnover intention tends to be higher among these new generations. Therefore, the purpose of this research is to determine the impact of the compensation system on employee turnover in the commercial area of retail companies, since this sector has one of the highest turnover rates, with the main reasons being the lack of promotion opportunities, the work environment, and dissatisfaction with compensation and benefits. This is consistent with the research's findings, which show that employee labor turnover in the commercial area in retail companies is mainly due to the search for well-being in the organization, development opportunities, and more attractive economic rewards. 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Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasLicenciado en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0002-7442-44504122256541301676634720https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalMedroa Delgado, GiancarloPimentes Bernal, Paul MarceloTerán Velazco, César Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis5200 - 31.b4OIORIGINALT018_76634720_T.pdfT018_76634720_T.pdfTesisapplication/pdf2758007https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/1/T018_76634720_T.pdf5058f7d03130bbc7fa83c653cebc956aMD51FA_76634720.pdfFA_76634720.pdfAutorizaciónapplication/pdf202754https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/2/FA_76634720.pdfac65e7cca63fe189b0ae476461d46e17MD5220183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdf20183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdfReporte de similitudapplication/pdf4693653https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/3/20183663%20BERROCAL%20ROBLES%20%2c%20ALEXANDRA.pdf26eda8b5a0e36104633ca66e36a67031MD53TEXTT018_76634720_T.pdf.txtT018_76634720_T.pdf.txtExtracted texttext/plain208312https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/4/T018_76634720_T.pdf.txt5104b4693959ec9123e63e5c85971748MD54FA_76634720.pdf.txtFA_76634720.pdf.txtExtracted texttext/plain2595https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/6/FA_76634720.pdf.txta41376278af3117645580fda1988155eMD5620183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdf.txt20183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdf.txtExtracted texttext/plain231043https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/8/20183663%20BERROCAL%20ROBLES%20%2c%20ALEXANDRA.pdf.txt3ecffd40cc72a95511014ee94edb8c42MD58THUMBNAILT018_76634720_T.pdf.jpgT018_76634720_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11291https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/5/T018_76634720_T.pdf.jpg3f817933dd29e07f2c913f42d0f57952MD55FA_76634720.pdf.jpgFA_76634720.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16564https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/7/FA_76634720.pdf.jpgdfc348451f8693586006ce53cc685acdMD5720183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdf.jpg20183663 BERROCAL ROBLES , ALEXANDRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8713https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22277/9/20183663%20BERROCAL%20ROBLES%20%2c%20ALEXANDRA.pdf.jpg6bcae704c8351e1f227dcc58b9009077MD5920.500.12724/22277oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/222772025-10-28 13:32:06.602Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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