EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO CON ENFOQUE EN LOS MODELOS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

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Este estudio tuvo como objetivo principal evaluar cómo la integración del pensamiento estratégico en los modelos de dirección de empresas turísticas puede potenciar su competitividad, adaptabilidad y sostenibilidad en un mercado global caracterizado por su dinamismo. Para alcanzar este objetivo, se...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Zambrano Segovia, Mario Marlon, Anchundia Lucas, Mayra Gissella, Castro Solorzano, Julissa Katherine, Pincay Andrade, Damaris Noemí, Párraga Castro, Diana Narcisa, Véliz Vega, Johanna Jamileth
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:Revistas - Universidad Alas Peruanas
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:revistas.uap.edu.pe:article/2696
Enlace del recurso:http://revistas.uap.edu.pe/ojs/index.php/CYD/article/view/2696
Nivel de acceso:acceso abierto
Descripción
Sumario:Este estudio tuvo como objetivo principal evaluar cómo la integración del pensamiento estratégico en los modelos de dirección de empresas turísticas puede potenciar su competitividad, adaptabilidad y sostenibilidad en un mercado global caracterizado por su dinamismo. Para alcanzar este objetivo, se empleó una metodología basada en la revisión exhaustiva de documentos y el análisis de informes clave, incluyendo publicaciones académicas, informes anuales y bases de datos internacionales, centrándose en los 15 países más influyentes en el sector turístico. Los hallazgos revelan que la adopción de un enfoque estratégico sólido genera un impacto positivo en múltiples indicadores de desempeño empresarial. En España, las empresas que implementaron estrategias de sostenibilidad y diversificación experimentaron un incremento promedio del 20% en sus ingresos anuales, mientras que en Italia, aquellas enfocadas en el turismo cultural y gastronómico reportaron un aumento del 25% en su rentabilidad.
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