LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

• Autores: Zea Barahona, Carlos Artemidoro, Campozano Villacreses, Betty Daniela, Delgado Alvia, Kerlyn Yeritza, Guerra Lino, Jordan Josue, Loor Velez, Melanie Dayana, Reyes Velez, Melanie Jelitza
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: Revistas - Universidad Alas Peruanas
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:revistas.uap.edu.pe:article/2693
• Enlace del recurso: http://revistas.uap.edu.pe/ojs/index.php/CYD/article/view/2693
• Nivel de acceso: acceso abierto

Este estudio se centra en la importancia de integrar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) dentro de la planificación estratégica de las empresas, considerando el entorno altamente competitivo y las crecientes demandas sociales y regulatorias. El objetivo principal es examinar cómo la sinergia entre la RSC y la estrategia corporativa puede fortalecer la sostenibilidad, competitividad y rentabilidad de las organizaciones.Para abordar este objetivo, se empleó una metodología que combina un análisis exhaustivo de estudios de caso de empresas líderes en sectores como la energía, la tecnología y la alimentación, con un enfoque documental basado en la revisión de literatura académica y reportes corporativos recientes. El estudio abarcó el periodo 2021-2023, evaluando el impacto de la RSC en la planificación estratégica y los resultados obtenidos.Los resultados demostraron que una integración efectiva de la RSC no solo responde a exigencias éticas, sino que también impulsa el desempeño financiero y la ventaja competitiva