Factores intervinientes en la instalación de un proyecto minero
Descripción del Articulo
El presente estudio fue realizado en las comunidades campesinas de Cocachacra, Dean Valdivia y Mejía localizadas en el Valle del Tambo, Provincia de Arequipa (Perú) y tuvo por objetivo establecer cuáles fueron los factores que afectaron el inicio de las operaciones del proyecto min...
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| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Escuela de Posgrado Newman |
| Repositorio: | Revistas - Escuela de Posgrado Newman |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/IBJ/article/view/122 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Conflicto proyecto comunidades minería |
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Factores intervinientes en la instalación de un proyecto mineroDíaz Zelada, YvanConflictoproyectocomunidadesmineríaEl presente estudio fue realizado en las comunidades campesinas de Cocachacra, Dean Valdivia y Mejía localizadas en el Valle del Tambo, Provincia de Arequipa (Perú) y tuvo por objetivo establecer cuáles fueron los factores que afectaron el inicio de las operaciones del proyecto minero “Tía María” y el conflicto social que se desencadenó.Para el desarrollo de la investigación se llevaron a cabo visitan a las mismas comunidades donde se pudo obtener información de primera fuente a través de cuestionarios estructurados y entrevistas con los comuneros, lo cual nos permitió entender el problema real que se presenta en este. Por otro lado, al tener este conflicto un impacto mediático en la prensa nacional e internacional es que se realizó un análisis del entorno y de los agentes que interactuaron en este conflicto el cual permitió entender el escenario completo del problema.Se presentará los antecedentes de la empresa minera propietaria del proyecto así como una descripción detallada de los acontecimientos que intervinieron en la instalación del Proyecto Tía María.Finalmente se presentan y analizan los resultados producto de la investigación así como las conclusiones a las que se llegó, las mismas que esperamos se conviertan en fuente de consulta a para futuras investigaciones.Escuela de Posgrado Newman S.A.C.2018-07-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/IBJ/article/view/122Iberoamerican Business Journal; Vol. 2 No. 1 (2018); 95-115Iberoamerican Business Journal; Vol. 2 Núm. 1 (2018); 95-1152521-581710.22451/5817.ibj2018.vol2.1reponame:Revistas - Escuela de Posgrado Newmaninstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANspahttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/IBJ/article/view/122/pdf_26https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/IBJ/article/view/122/xml_15Derechos de autor 2018 Yvan Díaz Zeladahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1222024-09-17T11:47:48Z |
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