El Due Diligence como una estrategia viable de reflotamiento de la empresa Texfina S.A.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo validar teórica y empíricamente una estrategia que permita a una empresa en crisis ingresar al Sistema Concursal para su reflotamiento. Así, a través de los siguientes capítulos, explicaremos cómo la estrategia due diligence se convertirá en u...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Vera Velez , José Francisco, Gamonal Montoya, José Alberto, Costa Torres, Arturo Rodolfo, Landa Rojas, Manuel Jesús
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2021
Institución:Instituto Internacional de Gobierno
Repositorio:Igobernanza
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/165
Enlace del recurso:https://www.igobernanza.org/index.php/IGOB/article/view/165
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia
calidad
competitividad
strategy quality
competitiveness
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo validar teórica y empíricamente una estrategia que permita a una empresa en crisis ingresar al Sistema Concursal para su reflotamiento. Así, a través de los siguientes capítulos, explicaremos cómo la estrategia due diligence se convertirá en una alternativa viable dentro de un proceso de gestión, cuyo objetivo es evitar la quiebra y lograr el reflotamiento de las empresas en crisis. El modelo due diligence es abordado desde una perspectiva jurídica, empresarial, económica, financiera, tecnológica y social, aplicándose, para este caso, a la empresa textil TEXFINA S.A. Dicho modelo es aplicable a todas las empresas en los diversos sectores económicos, según su tamaño y participación en la economía.
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