Gestión del Servicio Exterior: Análisis de los Criterios para fijar las asignaciones de los Órganos del Servicio Exterior

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La política exterior de los Estados se materializa a través del accionar de un conjunto de personas y entidades de naturaleza pública que intervienen tanto en su preparación como en su aplicación y monitoreo. Estas personas y entidades son conocidos como órganos de las relaciones internacionales, lo...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Silva Blanco, Adán
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Academia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllar
Repositorio:ADP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.adp.edu.pe:ADP/69
Enlace del recurso:http://repositorio.adp.edu.pe/handle/ADP/69
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:política exterior
política pública
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Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú
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description La política exterior de los Estados se materializa a través del accionar de un conjunto de personas y entidades de naturaleza pública que intervienen tanto en su preparación como en su aplicación y monitoreo. Estas personas y entidades son conocidos como órganos de las relaciones internacionales, los cuales pueden ser internos o externos. Los órganos externos (Misiones Diplomáticas, Misiones Consulares, Representaciones permanentes, entre otros) ejecutan la política exterior y, por tanto, su desempeño, gestión y manejo presupuestal son fundamentales para la consecución de los objetivos y fines en el contexto internacional. En este sentido, la presente investigación describe el marco legal y el proceso de asignación de recursos para el funcionamiento de estos órganos externos, así como los órganos responsables al interior de la estructura orgánica del Ministerio de Relaciones Exteriores. Finalmente, se plantea un modelo del proceso de asignación de recursos de acuerdo a un conjunto de criterios (técnicos, estratégicos y políticos) que usan los tomadores de decisiones al momento de definir el presupuesto de los órganos externos.
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En este sentido, la presente investigación describe el marco legal y el proceso de asignación de recursos para el funcionamiento de estos órganos externos, así como los órganos responsables al interior de la estructura orgánica del Ministerio de Relaciones Exteriores. Finalmente, se plantea un modelo del proceso de asignación de recursos de acuerdo a un conjunto de criterios (técnicos, estratégicos y políticos) que usan los tomadores de decisiones al momento de definir el presupuesto de los órganos externos.Tesisapplication/pdfspaAcademia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Academia Diplomática del Perú Javier Pérez de CuéllarRepositorio Institucional - ADPreponame:ADP-Institucionalinstname:Academia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllarinstacron:ADPpolítica exteriorpolítica públicaórganos de las relaciones internacionalesMinisterio de Relaciones Exteriores del Perúgestión del servicio exteriorgestión públicapresupuestotoma de decisionesrelaciones internacionaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.01Gestión del Servicio Exterior: Análisis de los Criterios para fijar las asignaciones de los Órganos del Servicio Exteriorinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestroAcademia Diplomática del Perú Javier Pérez de CuéllarMaestríaDiplomacia y Relaciones InternacionalesDiplomacia y Relaciones Internacionales - PresencialORIGINAL2018 Tesis Silva Blanco, Adan.pdf2018 Tesis Silva Blanco, Adan.pdfapplication/pdf3117484http://repositorio.adp.edu.pe/bitstream/ADP/69/1/2018%20Tesis%20Silva%20Blanco%2c%20Adan.pdfff95d44c9bb9038ada2b5c4cd494bdb5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.adp.edu.pe/bitstream/ADP/69/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ADP/69oai:repositorio.adp.edu.pe:ADP/692022-02-17 13:58:53.465Repositorio de la Academia Diplomatica del PeruRepositorio-ADP@rree.gob.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