Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024

Descripción del Articulo

En el trabajo se aborda la problemática del comienzo de la precarización del clima laboral en la empresa Columtrad. Para lograrlo se ha planteado una propuesta de mejora de este aspecto. Por esto se han establecido varias estrategias que permiten mejorar la calidad del clima, impulsando las relacion...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ruiz Amancha, Ariel Francisco
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1267
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1267
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Experiencia del trabajador
Resistencia al cambio
Clima laboral
Propuesta de mejora
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
id NEUM_5279e86710cfac5a51088d3e8080f640
oai_identifier_str oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1267
network_acronym_str NEUM
network_name_str NEWMAN-Institucional
repository_id_str 4849
dc.title.es_PE.fl_str_mv Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
title Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
spellingShingle Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
Ruiz Amancha, Ariel Francisco
Experiencia del trabajador
Resistencia al cambio
Clima laboral
Propuesta de mejora
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
title_short Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
title_full Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
title_fullStr Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
title_full_unstemmed Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
title_sort Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024
author Ruiz Amancha, Ariel Francisco
author_facet Ruiz Amancha, Ariel Francisco
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Niquen Espejo, Christopher
dc.contributor.author.fl_str_mv Ruiz Amancha, Ariel Francisco
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Experiencia del trabajador
Resistencia al cambio
Clima laboral
Propuesta de mejora
topic Experiencia del trabajador
Resistencia al cambio
Clima laboral
Propuesta de mejora
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
description En el trabajo se aborda la problemática del comienzo de la precarización del clima laboral en la empresa Columtrad. Para lograrlo se ha planteado una propuesta de mejora de este aspecto. Por esto se han establecido varias estrategias que permiten mejorar la calidad del clima, impulsando las relaciones del personal y, por consiguiente, su fidelización en la empresa. Se ha percibido un deterioro en las relaciones del personal, a raíz de la llegada de colaboradores nuevos a la empresa el año 2023 (en los meses de septiembre y octubre del 2023). El trato ha pasado de ser cordial a grosero, llegando a usar insultos al comunicarse entre ellos. Para evitar que esto pase a mayores y que las relaciones se sigan deteriorando, fue necesario realizar una medición del clima laboral, con una encuesta diseñada para poder elaborar un diagnóstico y en consecuencia plantear las acciones de mejora. Con estas estrategias o acciones de mejora, lo que se ha logrado es dar conciencia sobre cómo se posicionan los empleados en la empresa, cuáles son sus sugerencias para mejorar las interrelaciones dentro de la misma. E ir aplicando mejoras en la comunicación, el desarrollo del personal (capacitaciones), el trato y la dinámica institucional, con el fin de que todos se sientan partícipes del accionar de la empresa. Lo que es importante mencionar, es que las mejoras que se han implementado son el primer paso para seguir creciendo como empresa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-10-16T16:41:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-10-16T16:41:54Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-06-10
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12892/1267
url https://hdl.handle.net/20.500.12892/1267
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Escuela de Posgrado Newman
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Escuela de Posgrado Newman - EPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:NEWMAN-Institucional
instname:Escuela de Posgrado Newman
instacron:NEWMAN
instname_str Escuela de Posgrado Newman
instacron_str NEWMAN
institution NEWMAN
reponame_str NEWMAN-Institucional
collection NEWMAN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/8/license.txt
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/1/TF_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/2/FormulariodeAutorizaci%c3%b3n_ArielFranciscoRuizAmancha.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/3/Turntin_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/4/Autorizaci%c3%b3n_ArielFrancisco%20RuizAmancha.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/5/Acta_Arial%20Ruiz%20Amancha.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/6/Declaraci%c3%b3n%20de%20Lectura%20de%20Liniamientos%20-%20Individual%20Ariel%20R.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/7/Declaraci%c3%b3n%20de%20Originalidad%20Individual%20-%20Repositorio%20Ariel.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
e17ef7995f485866942f6586943cfa00
d3b27c02f4d48de23aafd530a76be718
3c981db862e4b92908c3e20bd547f112
11d1324379882ed8842a030e6384dccb
0e6199a55f9f8cd2b33c45711e1e2265
cb139d4a20597183be60839113e017d8
9030de70c697215bb9dd12740625508d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio EP Newman
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@epnewman.edu.pe
_version_ 1813810437544738816
spelling Niquen Espejo, ChristopherRuiz Amancha, Ariel Francisco2024-10-16T16:41:54Z2024-10-16T16:41:54Z2024-06-10https://hdl.handle.net/20.500.12892/1267En el trabajo se aborda la problemática del comienzo de la precarización del clima laboral en la empresa Columtrad. Para lograrlo se ha planteado una propuesta de mejora de este aspecto. Por esto se han establecido varias estrategias que permiten mejorar la calidad del clima, impulsando las relaciones del personal y, por consiguiente, su fidelización en la empresa. Se ha percibido un deterioro en las relaciones del personal, a raíz de la llegada de colaboradores nuevos a la empresa el año 2023 (en los meses de septiembre y octubre del 2023). El trato ha pasado de ser cordial a grosero, llegando a usar insultos al comunicarse entre ellos. Para evitar que esto pase a mayores y que las relaciones se sigan deteriorando, fue necesario realizar una medición del clima laboral, con una encuesta diseñada para poder elaborar un diagnóstico y en consecuencia plantear las acciones de mejora. Con estas estrategias o acciones de mejora, lo que se ha logrado es dar conciencia sobre cómo se posicionan los empleados en la empresa, cuáles son sus sugerencias para mejorar las interrelaciones dentro de la misma. E ir aplicando mejoras en la comunicación, el desarrollo del personal (capacitaciones), el trato y la dinámica institucional, con el fin de que todos se sientan partícipes del accionar de la empresa. Lo que es importante mencionar, es que las mejoras que se han implementado son el primer paso para seguir creciendo como empresa.application/pdfspaEscuela de Posgrado NewmanPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Escuela de Posgrado Newman - EPNreponame:NEWMAN-Institucionalinstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANExperiencia del trabajadorResistencia al cambioClima laboralPropuesta de mejorahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Propuesta de mejora para el clima laboral en la empresa COLUMTRAD Cía. Ltda., de la ciudad de Quito Ecuador, para el año 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUhttps://orcid.org/0009-0008-0191-802006676700http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro418167Leo Rossi, Ernesto AlessandroAcevedo Velazco, Christopher George1717995250PsicologoDirección de personasEscuela de Posgrado NewmanLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/8/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD58ORIGINALTF_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdfTF_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdfapplication/pdf1797416https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/1/TF_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdfe17ef7995f485866942f6586943cfa00MD51FormulariodeAutorización_ArielFranciscoRuizAmancha.pdfFormulariodeAutorización_ArielFranciscoRuizAmancha.pdfapplication/pdf164234https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/2/FormulariodeAutorizaci%c3%b3n_ArielFranciscoRuizAmancha.pdfd3b27c02f4d48de23aafd530a76be718MD52Turntin_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdfTurntin_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdfapplication/pdf3591122https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/3/Turntin_ArielFrancisco_RuizAmancha.pdf3c981db862e4b92908c3e20bd547f112MD53Autorización_ArielFrancisco RuizAmancha.pdfAutorización_ArielFrancisco RuizAmancha.pdfapplication/pdf159712https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/4/Autorizaci%c3%b3n_ArielFrancisco%20RuizAmancha.pdf11d1324379882ed8842a030e6384dccbMD54Acta_Arial Ruiz Amancha.pdfActa_Arial Ruiz Amancha.pdfapplication/pdf424401https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/5/Acta_Arial%20Ruiz%20Amancha.pdf0e6199a55f9f8cd2b33c45711e1e2265MD55Declaración de Lectura de Liniamientos - Individual Ariel R.pdfDeclaración de Lectura de Liniamientos - Individual Ariel R.pdfapplication/pdf134162https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/6/Declaraci%c3%b3n%20de%20Lectura%20de%20Liniamientos%20-%20Individual%20Ariel%20R.pdfcb139d4a20597183be60839113e017d8MD56Declaración de Originalidad Individual - Repositorio Ariel.pdfDeclaración de Originalidad Individual - Repositorio Ariel.pdfapplication/pdf153010https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1267/7/Declaraci%c3%b3n%20de%20Originalidad%20Individual%20-%20Repositorio%20Ariel.pdf9030de70c697215bb9dd12740625508dMD5720.500.12892/1267oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/12672024-10-16 11:46:09.006Repositorio EP Newmanrepositorio.institucional@epnewman.edu.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
score 13.8694105
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).