Herramientas de planeamiento estratégico para crear valor económico, social y ambiental en la empresa minera (TT-136)

• Autor: Gallegos Monteagudo, Armando
• Formato: objeto de conferencia
• Fecha de Publicación: 2005
• Institución: Escuela de Postgrado Gerens
• Repositorio: GERENS - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.gerens.edu.pe:20.500.12877/33
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12877/33
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Balanced Scorecard; Cuadro de mando integral; Sector minero; Planificación estratégica; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente texto señala las experiencias realizadas en GĚRENS, empresa de consultoría y capacitación en gestión del sector minero, formulación, implementación y control de planes estratégicos que utiliza herramientas con un alto nivel ambiental en la creación de valor económica, ambiental para las empresas mineras el Balanced Scorecard (BSC) y el análisis de la cadena de valor de la empresa. El Balanced Scorecard es una herramienta gerencial que apoya la implementación del plan estratégico y permite su monitoreo y control. Para ello, el BSC requiere que el plan estratégico de la empresa se traduzca en objetivos claros y medibles, indicadores, líneas de base, metas, y programas de acción estratégicos y tácticos.