Resultados de la aplicación de una investigación operacional en el servicio de ginecología del Hospital Nacional "Guillermo Almenara Irigoyen”

Descripción del Articulo

Se da a conocer los resultados de una investigación operacional que aplicó un Modelo Administrativo (Pre operatorio un día -Alta Precoz) en el Servicio de Ginecología del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen, a partir de enero de 1993, con el fin de solucionar el "embalse de pacientes&...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Aliaga Chávez, Max, Segura Vega, Miguel, Alvitez M., Juan, Canchari Pacheco, Richard, Instituto Peruano de Seguridad Social
Formato: artículo
Fecha de Publicación:1995
Institución:Seguro Social de Salud
Repositorio:ESSALUD-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.essalud.gob.pe:20.500.12959/4701
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12959/4701
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Indicadores hospitalarios
Alta precoz
Modelo administrativo
Research operational
Gynecology
Costs reduction
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description Se da a conocer los resultados de una investigación operacional que aplicó un Modelo Administrativo (Pre operatorio un día -Alta Precoz) en el Servicio de Ginecología del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen, a partir de enero de 1993, con el fin de solucionar el "embalse de pacientes" en espera de turno operatorio y mejorar los indicadores que miden el aprovechamiento de los recursos hospitalarios que hasta esa fecha se encontraban muy por encima de los estándares establecidos por la administración hospitalaria moderna. Se cumplieron 2 objetivos: El Normativo, probando que esta nueva forma de prestación de servicios resultó beneficiosa, al solucionar los problemas observados-y el Programático. al cambiar el funcionamiento del programa existente, mediante la identificación de maneras más eficientes y eficaces de emplear los recursos- Debido al éxito obtenido, el modelo ha quedado instituido en el Servicio y está sujeto a perfeccionarse. Su aplicación ha generado un evidente, aunque no cuantificado ahorro a la Institución y podría tener buen impacto social de aplicarse en otros servicios quirúrgicos del IPSS.
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Se cumplieron 2 objetivos: El Normativo, probando que esta nueva forma de prestación de servicios resultó beneficiosa, al solucionar los problemas observados-y el Programático. al cambiar el funcionamiento del programa existente, mediante la identificación de maneras más eficientes y eficaces de emplear los recursos- Debido al éxito obtenido, el modelo ha quedado instituido en el Servicio y está sujeto a perfeccionarse. Su aplicación ha generado un evidente, aunque no cuantificado ahorro a la Institución y podría tener buen impacto social de aplicarse en otros servicios quirúrgicos del IPSS.An operational research which used an administrative pattern from the Gynecology Service of National Hospital Guillermo Almenara Irigoyen, was applied since 1993 until now, in order to salve "Patients overload" in the gynecological surgery waiting list and to improve indicators which measure the profits of nosocomial resources that were before, above the stablished standards by modern nosocomial administration. 2 objectives were achieved: the normative one -demonstrating that this new form of service -giving was beneficial at solved the observed prob­lems, -and the pragmatic one, -at changing the function of the e:xintin program, identifying more efficient and effective ways of using the resources. Due to the obtained success, this pattern has been stated. its applications have resulted in an evident though unquantified saving to our institution and it could have a good unquantified saving top our institution and it could have a good social impact if in applied in other surgical services of Peruvian institute of social security (IPSS).application/pdfspaSeguro Social de Salud (EsSalud)info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Indicadores hospitalariosAlta precozModelo administrativoResearch operationalGynecologyCosts reductionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.02Resultados de la aplicación de una investigación operacional en el servicio de ginecología del Hospital Nacional "Guillermo Almenara Irigoyen”Results of the application of operational research at the genealogy service of the Guillermo Almenara Irigoyen National Hospitalinfo:eu-repo/semantics/articlereponame:ESSALUD-Institucionalinstname:Seguro Social de Saludinstacron:ESSALUDORIGINALResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdfResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdfapplication/pdf6231814https://repositorio.essalud.gob.pe/bitstream/20.500.12959/4701/1/Resultados%20de%20la%20aplicacion%20de%20una%20investigacion%20operacional.pdfa3cd11398a78b5935f80b3fcb5dc0f53MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.essalud.gob.pe/bitstream/20.500.12959/4701/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdf.txtResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdf.txtExtracted texttext/plain7https://repositorio.essalud.gob.pe/bitstream/20.500.12959/4701/3/Resultados%20de%20la%20aplicacion%20de%20una%20investigacion%20operacional.pdf.txt212b0306580d4f0044d18f9a3edcc832MD53THUMBNAILResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdf.jpgResultados de la aplicacion de una investigacion operacional.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8308https://repositorio.essalud.gob.pe/bitstream/20.500.12959/4701/4/Resultados%20de%20la%20aplicacion%20de%20una%20investigacion%20operacional.pdf.jpg78769bfda76b2384c3711a8bceb0e478MD5420.500.12959/4701oai:repositorio.essalud.gob.pe:20.500.12959/47012023-12-14 03:00:37.113Repositorio Seguro Social de Salud – ESSALUDbibliotecacentral@essalud.gob.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