Implementación de un Sistema de Seguimiento del Oficial Egresado y su Aplicación en la Mejora del Proyecto Educativo de la Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado

Descripción del Articulo

La ESGE-EPG, a través de la mejora continua de los estándares de calidad N° 45 y 46, que señalan la implementación de un sistema de seguimiento del egresado/graduado, enfrenta nuevos retos académicos en razón de la dinámica del conocimiento y su aplicabilidad en el ámbito ocupacional – laboral – pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Tuesta Valera, Roger Dante, Talavera Essenwanger, Erick, Vidal Mosquera, Walter Javier
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado
Repositorio:ESGE - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.esge.edu.pe:20.500.14141/533
Enlace del recurso:http://repositorio.esge.edu.pe/handle/20.500.14141/533
Nivel de acceso:acceso restringido
Materia:Sistema de seguimiento del egresado
Modelo pedagógico
Perfil profesional del egresado/graduado
Grado de satisfacción de empleadores y egresados.
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description La ESGE-EPG, a través de la mejora continua de los estándares de calidad N° 45 y 46, que señalan la implementación de un sistema de seguimiento del egresado/graduado, enfrenta nuevos retos académicos en razón de la dinámica del conocimiento y su aplicabilidad en el ámbito ocupacional – laboral – profesional. Uno de éstos y el más importante es el impacto de las competencias adquiridas mediante el perfil del oficial egresado/graduado de la Maestría en Ciencias Militares y su interrelación con la capacidad de respuesta emprendedora en el campo laboral institucional. De esta manera se llega a la justificación de este fenómeno investigado en la necesidad de monitorear mediante el seguimiento del egresado los grados de satisfacción de empleadores (comandos jerárquicos) y oficiales egresados del postgrado militar identificando nuevas demandas académicas, generando estrategias de competencias profesionales en el marco de proyecto educativo de sostenida mejora continua. La evaluación del seguimiento de tales egresados/graduados nos permitirá conocer la situación, desempeño y desarrollo profesional, posibilitando la realización de cambios acorde a exigencias modernas nacionales e internacionales. En cuanto al marco teórico, se partió de la Ley General de Educación 28044 (2003) y de la Ley 28740, del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE - 2007), así como de la Directiva N° 11/U-7.e.c (2014) de la ESGE-EPG sobre seguimiento y evaluación de oficiales egresados. La investigación tuvo una muestra representativa de ciento cincuenta (150) oficiales egresados / graduados, constituyendo un muestreo de propósito debido a la dispersión de los mismos y la dificultad para contactarlos, los instrumentos aplicados para la recolección de datos se basaron en una encuesta mediante un cuestionario de preguntas cerradas, entrevistas a doctores en educación reconocidos, focus group, análisis documental y la observación directa de la realidad descrita. Como resultado de la discusión realizada se confirma que el sistema de seguimiento del egresado guarda una interrelación e interactuación de transdisciplinariedad y transversalidad con el perfil profesional y con la mejora continua del proyecto educativo de la ESGE-EPG
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De esta manera se llega a la justificación de este fenómeno investigado en la necesidad de monitorear mediante el seguimiento del egresado los grados de satisfacción de empleadores (comandos jerárquicos) y oficiales egresados del postgrado militar identificando nuevas demandas académicas, generando estrategias de competencias profesionales en el marco de proyecto educativo de sostenida mejora continua. La evaluación del seguimiento de tales egresados/graduados nos permitirá conocer la situación, desempeño y desarrollo profesional, posibilitando la realización de cambios acorde a exigencias modernas nacionales e internacionales. En cuanto al marco teórico, se partió de la Ley General de Educación 28044 (2003) y de la Ley 28740, del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE - 2007), así como de la Directiva N° 11/U-7.e.c (2014) de la ESGE-EPG sobre seguimiento y evaluación de oficiales egresados. 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Escuela de PostgradoMaestría en Ciencias Militares031047Plaza Bisso, JorgeOneto Mendoza, CarlosGomez Oscco, Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis053845254325914143342535ORIGINALIMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL OFICIAL EGRESADO Y SU APLICACIÓN EN LA MEJORA DEL PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO – ESCUELA DE POSTGRADO.pdfIMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL OFICIAL EGRESADO Y SU APLICACIÓN EN LA MEJORA DEL PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO – ESCUELA DE POSTGRADO.pdfapplication/pdf651446http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/20.500.14141/533/1/IMPLEMENTACI%c3%93N%20DE%20UN%20SISTEMA%20DE%20SEGUIMIENTO%20DEL%20OFICIAL%20EGRESADO%20Y%20SU%20APLICACI%c3%93N%20EN%20LA%20MEJORA%20DEL%20PROYECTO%20EDUCATIVO%20DE%20LA%20ESCUELA%20SUPERIOR%20DE%20GUERRA%20DEL%20EJ%c3%89RCITO%20%e2%80%93%20ESCUELA%20DE%20POSTGRADO.pdf45a2abc44c2e25d9ab76e633942fb039MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/20.500.14141/533/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.14141/533oai:repositorio.esge.edu.pe:20.500.14141/5332022-09-28 19:27:06.737Respositorio de la Escuela Superior de Guerra del Ejército - Escuela de Postgradorepositorio@esge.edu.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