Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales

Descripción del Articulo

This work examines at the exploratory level formal or informal organizational learning mechanisms that are present in organizations of professionals from the case of studies or law firms. This first approximation results in the identification of six organizational learning mechanisms: reflection on...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Arbaiza Fermini, Lydia
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2002
Institución:Universidad ESAN
Repositorio:ESAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/1936
Enlace del recurso:https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434
https://hdl.handle.net/20.500.12640/1936
https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organizational learning
Knowledge management
Aprendizaje organizacional
Administración del conocimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id ESAN_8871f1c54456fe3c0ee4612793d29e3f
oai_identifier_str oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/1936
network_acronym_str ESAN
network_name_str ESAN-Institucional
repository_id_str 4835
spelling Arbaiza Fermini, Lydia2020-07-01T04:20:22Z2020-07-01T04:20:22Z2002-06-30https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434Arbaiza Fermini, L. (2002). Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales. Cuadernos de Difusión, 7(12), 37-64. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02https://hdl.handle.net/20.500.12640/1936https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02This work examines at the exploratory level formal or informal organizational learning mechanisms that are present in organizations of professionals from the case of studies or law firms. This first approximation results in the identification of six organizational learning mechanisms: reflection on the cases, the revision of the doctrine, the trial and error, the monitoring, the diffusion of knowledge, and the spirit of the body. There is also a tendency to favour the culture of learning through the involvement and empowerment of employees, the transformation of the role of an administrator in the role of teacher and coach and a tendency towards a horizontal and participatory structure.Examina a nivel exploratorio los mecanismos de aprendizaje organizacional formales o informales que están presentes en organizaciones de profesionales a partir del caso de los estudios o bufetes de abogados. Esta primera aproximación da por resultado la identificación de seis mecanismos de aprendizaje organizacional: la reflexión sobre los casos la revisión de la doctrina el ensayo y error el monitoreo la difusión del conocimiento y el espíritu de cuerpo. Se encuentra también una tendencia a favorecer la cultura de aprendizaje a través del involucramiento y empoderamiento de los empleados la transformación del rol de administrador en rol de maestro y entrenador y una tendencia hacia la estructura horizontal y participativa.application/pdfEspañolspaUniversidad ESAN. ESAN EdicionesPEurn:issn:2218-0648https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434/300Attribution 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Organizational learningKnowledge managementAprendizaje organizacionalAdministración del conocimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionalesinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículoreponame:ESAN-Institucionalinstname:Universidad ESANinstacron:ESANhttps://orcid.org/0000-0002-2795-4248Acceso abiertoCuadernos de Difusión6412377THUMBNAIL04.jpg04.jpgimage/jpeg408944https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/d958fce8-a50f-43cc-aa77-fbf3ab321a68/download1dfad374759d12c5e177d0bde189a296MD51falseAnonymousREADJEFAS-12-2002-37-64.pdf.jpgJEFAS-12-2002-37-64.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5001https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/680af28d-33e2-4c80-9236-53cee068115b/download3f6d51c81e561ac21244c60ab87b0396MD54falseAnonymousREADORIGINALJEFAS-12-2002-37-64.pdfTexto completoapplication/pdf993733https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/1a5f2bf4-741e-47b7-bf49-d93b708d215e/download3290a1f868d52b6fef7138fa8675496eMD52trueAnonymousREADTEXTJEFAS-12-2002-37-64.pdf.txtJEFAS-12-2002-37-64.pdf.txtExtracted texttext/plain62628https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/6b26cf48-39e1-47c9-84ba-3060afcd32b7/download4ccb8c6b17f60a327cd9461991c08f2eMD53falseAnonymousREAD20.500.12640/1936oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/19362025-07-09 09:30:11.162https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Attribution 4.0 Internationalopen.accesshttps://repositorio.esan.edu.peRepositorio Institucional ESANrepositorio@esan.edu.pe
dc.title.es_ES.fl_str_mv Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
title Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
spellingShingle Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
Arbaiza Fermini, Lydia
Organizational learning
Knowledge management
Aprendizaje organizacional
Administración del conocimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
title_full Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
title_fullStr Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
title_full_unstemmed Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
title_sort Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
author Arbaiza Fermini, Lydia
author_facet Arbaiza Fermini, Lydia
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Arbaiza Fermini, Lydia
dc.subject.en_EN.fl_str_mv Organizational learning
Knowledge management
topic Organizational learning
Knowledge management
Aprendizaje organizacional
Administración del conocimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Aprendizaje organizacional
Administración del conocimiento
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description This work examines at the exploratory level formal or informal organizational learning mechanisms that are present in organizations of professionals from the case of studies or law firms. This first approximation results in the identification of six organizational learning mechanisms: reflection on the cases, the revision of the doctrine, the trial and error, the monitoring, the diffusion of knowledge, and the spirit of the body. There is also a tendency to favour the culture of learning through the involvement and empowerment of employees, the transformation of the role of an administrator in the role of teacher and coach and a tendency towards a horizontal and participatory structure.
publishDate 2002
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-07-01T04:20:22Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-07-01T04:20:22Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2002-06-30
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.other.none.fl_str_mv Artículo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Arbaiza Fermini, L. (2002). Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales. Cuadernos de Difusión, 7(12), 37-64. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12640/1936
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
url https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434
https://hdl.handle.net/20.500.12640/1936
https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
identifier_str_mv Arbaiza Fermini, L. (2002). Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales. Cuadernos de Difusión, 7(12), 37-64. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
dc.language.none.fl_str_mv Español
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language_invalid_str_mv Español
language spa
dc.relation.ispartof.none.fl_str_mv urn:issn:2218-0648
dc.relation.uri.none.fl_str_mv https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434/300
dc.rights.en.fl_str_mv Attribution 4.0 International
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
rights_invalid_str_mv Attribution 4.0 International
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
publisher.none.fl_str_mv Universidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.source.none.fl_str_mv reponame:ESAN-Institucional
instname:Universidad ESAN
instacron:ESAN
instname_str Universidad ESAN
instacron_str ESAN
institution ESAN
reponame_str ESAN-Institucional
collection ESAN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/d958fce8-a50f-43cc-aa77-fbf3ab321a68/download
https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/680af28d-33e2-4c80-9236-53cee068115b/download
https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/1a5f2bf4-741e-47b7-bf49-d93b708d215e/download
https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/6b26cf48-39e1-47c9-84ba-3060afcd32b7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 1dfad374759d12c5e177d0bde189a296
3f6d51c81e561ac21244c60ab87b0396
3290a1f868d52b6fef7138fa8675496e
4ccb8c6b17f60a327cd9461991c08f2e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional ESAN
repository.mail.fl_str_mv repositorio@esan.edu.pe
_version_ 1843261883606368256
score 13.871978
Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares