Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025

Descripción del Articulo

El objetivo principal del desarrollo de esta investigación fue, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025. El estudio fue de tipo no experimental con enfoque cuantitativo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: HUANCA POMA, Margarita, MAMANI CANAZA, Edwin
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Educación Superior Pedagógico José Jiménez Borja
Repositorio:EESPJJB - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:oai:repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe::EESPPJJB/144
Enlace del recurso:https://repositorio.eesppjjbtacna.edu.pe/handle/EESPPJJB/144
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:liderazgo transformacional
clima institucional
líder
docentes
motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
id EESPJJB_47cb0cd443fb9be3ea0d1a89f5ca88ab
oai_identifier_str oai:oai:repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe::EESPPJJB/144
network_acronym_str EESPJJB
network_name_str EESPJJB - Institucional
repository_id_str
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
title Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
spellingShingle Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
HUANCA POMA, Margarita
liderazgo transformacional
clima institucional
líder
docentes
motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
title_short Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
title_full Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
title_fullStr Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
title_full_unstemmed Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
title_sort Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025
author HUANCA POMA, Margarita
author_facet HUANCA POMA, Margarita
MAMANI CANAZA, Edwin
author_role author
author2 MAMANI CANAZA, Edwin
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv PALZA QUISPE, Marilú
dc.contributor.author.fl_str_mv HUANCA POMA, Margarita
MAMANI CANAZA, Edwin
dc.subject.es_PE.fl_str_mv liderazgo transformacional
clima institucional
líder
docentes
motivación
topic liderazgo transformacional
clima institucional
líder
docentes
motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
description El objetivo principal del desarrollo de esta investigación fue, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025. El estudio fue de tipo no experimental con enfoque cuantitativo, trabajando con una población de 36 docentes y tomando como muestra a 27 docentes de la escuela de educación superior pedagógico de Tacna. Para recopilar información sobre el liderazgo transformacional y clima institucional, se aplicó un cuestionario validado por expertos. Los resultados obtenidos muestran que el 52% de los docentes se concentran en el nivel medio con respecto al liderazgo transformacional; mientras que un 51,85% se ubican en el nivel medio a cerca del clima institucional. En cuanto a la relación entre las variables de estudio se obtuvo según el coeficiente de r de Pearson 0,903 con una significancia de 0,001. Se concluye que las variables liderazgo transformacional se relacionan de manera directa y significativa con el clima institucional.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2026-01-31T14:26:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2026-01-31T14:26:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/updatedVersion
format bachelorThesis
status_str updatedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.eesppjjbtacna.edu.pe/handle/EESPPJJB/144
url https://repositorio.eesppjjbtacna.edu.pe/handle/EESPPJJB/144
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA PÚBLICA "JOSÉ JIMÉNEZ BORJA"
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:EESPJJB - Institucional
instname:Escuela de Educación Superior Pedagógico José Jiménez Borja
instacron:EESPJJB
instname_str Escuela de Educación Superior Pedagógico José Jiménez Borja
instacron_str EESPJJB
institution EESPJJB
reponame_str EESPJJB - Institucional
collection EESPJJB - Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/1/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdf
http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/2/license.txt
http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/3/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdf.txt
http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/4/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv bf6ba3b3dd90d30de75b7701f42ca304
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
8c203c2db2de4b8b7a933f913b9d3b42
f7ac46215865940183665e64b825e651
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv EESPP Jose Jimenez Borja
repository.mail.fl_str_mv repositorio@josejimenezborja.edu.pe
_version_ 1858038746905051136
spelling PALZA QUISPE, MarilúHUANCA POMA, MargaritaMAMANI CANAZA, Edwin2026-01-31T14:26:56Z2026-01-31T14:26:56Z2025https://repositorio.eesppjjbtacna.edu.pe/handle/EESPPJJB/144El objetivo principal del desarrollo de esta investigación fue, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025. El estudio fue de tipo no experimental con enfoque cuantitativo, trabajando con una población de 36 docentes y tomando como muestra a 27 docentes de la escuela de educación superior pedagógico de Tacna. Para recopilar información sobre el liderazgo transformacional y clima institucional, se aplicó un cuestionario validado por expertos. Los resultados obtenidos muestran que el 52% de los docentes se concentran en el nivel medio con respecto al liderazgo transformacional; mientras que un 51,85% se ubican en el nivel medio a cerca del clima institucional. En cuanto a la relación entre las variables de estudio se obtuvo según el coeficiente de r de Pearson 0,903 con una significancia de 0,001. Se concluye que las variables liderazgo transformacional se relacionan de manera directa y significativa con el clima institucional.application/pdfspaESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA PÚBLICA "JOSÉ JIMÉNEZ BORJA"PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/liderazgo transformacionalclima institucionallíderdocentesmotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Liderazgo transformacional y clima institucional de los docentes de una institución de educación superior pública de Tacna, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionreponame:EESPJJB - Institucionalinstname:Escuela de Educación Superior Pedagógico José Jiménez Borjainstacron:EESPJJBSUNEDU0187078940941322https://orcid.org/0000-0002-3101-174400512646https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller112016ALCALÁ BLANCO, José LuisAPAZA MENESES, Luz BelindaCONDORI HUACLLA, Olga NataliaBACHILLER EN EDUCACIÓNEDUCACIÓN PRIMARIAESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA PÚBLICA "JOSÉ JIMÉNEZ BORJA"ORIGINALTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdfTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdfapplication/pdf2078423http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/1/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdfbf6ba3b3dd90d30de75b7701f42ca304MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTEXTTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdf.txtTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdf.txtExtracted texttext/plain138360http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/3/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdf.txt8c203c2db2de4b8b7a933f913b9d3b42MD53open accessTHUMBNAILTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdf.jpgTESINA FINAL - HUANCA POMA y MAMANI CANAZA - Margarita Huanca.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4910http://repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe/bitstream/EESPPJJB/144/4/TESINA%20FINAL%20-%20HUANCA%20POMA%20y%20%20MAMANI%20CANAZA%20-%20Margarita%20Huanca.pdf.jpgf7ac46215865940183665e64b825e651MD54open accessEESPPJJB/144oai:oai:repositorio.escuelageneralisimo.edu.pe::EESPPJJB/1442026-02-01 01:15:19.087open accessEESPP Jose Jimenez Borjarepositorio@josejimenezborja.edu.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
score 13.449673
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).