Liderazgo transformacional y compromiso organizacional de los colaboradores de la Institución Educativa Elías Aguirre Romero 7224, Villa El Salvador – 2019

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En la investigación se tuvo como situación problemática analizar la relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional en los colaboradores de la Institución Educativa Elías Aguirre Romero 7224, Villa El Salvador – 2019. Este estudio tuvo por objetivo de analizar el nivel de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cuzcano Pachas, Jennifer Joanna, Chanta Vera, Sara Micaela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Repositorio:AUTONOMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/2359
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13067/2359
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Compromiso organizacional
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description En la investigación se tuvo como situación problemática analizar la relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional en los colaboradores de la Institución Educativa Elías Aguirre Romero 7224, Villa El Salvador – 2019. Este estudio tuvo por objetivo de analizar el nivel de relación que presenta el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional en los colaboradores de la institución mencionada. Respecto a la metodología, el estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal, teniendo como población 53 colaboradores y como la población fue accesible no se consideró pertinente utilizar muestra. El recojo de datos se realizó mediante la aplicación de dos cuestionarios válidos y confiables demostrado mediante resultados alfa de Cronbach de 0,940 y 0,945 para las pruebas de liderazgo transformacional y compromiso organizacional respectivamente lo que demuestra la idoneidad de los datos para el análisis estadístico realizado. Los resultados fueron satisfactorios y demostraron que existe correlación moderadamente significativa entre las variables liderazgo transformacional y compromiso organizacional (rho=0.661; Sig.=0.000), es decir, en la medida que mejore el liderazgo transformacional mejora el compromiso de los colaboradores.
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Respecto a la metodología, el estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal, teniendo como población 53 colaboradores y como la población fue accesible no se consideró pertinente utilizar muestra. El recojo de datos se realizó mediante la aplicación de dos cuestionarios válidos y confiables demostrado mediante resultados alfa de Cronbach de 0,940 y 0,945 para las pruebas de liderazgo transformacional y compromiso organizacional respectivamente lo que demuestra la idoneidad de los datos para el análisis estadístico realizado. Los resultados fueron satisfactorios y demostraron que existe correlación moderadamente significativa entre las variables liderazgo transformacional y compromiso organizacional (rho=0.661; Sig.=0.000), es decir, en la medida que mejore el liderazgo transformacional mejora el compromiso de los colaboradores.application/pdfspaUniversidad Autónoma del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/AUTONOMAreponame:AUTONOMA-Institucionalinstname:Universidad Autónoma del Perúinstacron:AUTONOMALiderazgo transformacionalCompromiso organizacionalIdentidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y compromiso organizacional de los colaboradores de la Institución Educativa Elías Aguirre Romero 7224, Villa El Salvador – 2019Transformational leadership and organizational commitment of the employees of the Elías Aguirre Romero Educational Institution 7224, Villa El Salvador - 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciada en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma del Perú. 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