Arquitectura Empresarial: Factores Críticos e Implementación

Descripción del Articulo

La implementación exitosa de la Arquitectura Empresarial en la organización propicia la innovación, la transformación y en consecuencia, la anhelada estabilidad y flexibilidad de la empresa. Sin embargo, no todas las empresas logran este propósito debido a que existen factores que influyen en la imp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Choque, Lizet, Bayona-Oré, Sussy
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Repositorio:AUTONOMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/1712
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13067/1712
https://doi.org/10.23919/CISTI49556.2020.9141169
Nivel de acceso:acceso restringido
Materia:Computer architecture
Silicon compounds
Organizations
Information systems
Software
Technological innovation
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Descripción
Sumario:La implementación exitosa de la Arquitectura Empresarial en la organización propicia la innovación, la transformación y en consecuencia, la anhelada estabilidad y flexibilidad de la empresa. Sin embargo, no todas las empresas logran este propósito debido a que existen factores que influyen en la implementación de prácticas de Arquitectura Empresarial (AE). En este artículo se presenta los resultados de una revisión sistemática de literatura para conocer los factores críticos que deben ser considerados al implementar una AE en el sector universitario Los resultados muestran que los factores: Alineamiento entre el negocio y TI, Tecnología, Capacidad del equipo, Comunicación, y Gobernanza son los factores que presentan mayor frecuencia
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