Propuesta de Mejora en los Procesos en una Empresa de Construcción de Obras Hidráulicas

Descripción del Articulo

Este artículo explora las consideraciones tomadas en cuenta para efectuar una propuesta de mejora de procesos en una empresa del sector metal mecánico peruano. El documento resume el marco teórico básico que define a los tipos de sistemas de producción, las técnicas para identificación de problemas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Goyas, Gian Carlo, Guerrero, Gustavo
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad Peruana de ciencias Aplicadas
Repositorio:Revista UPC - Sinergia
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs.revistas.upc.edu.pe:article/156
Enlace del recurso:https://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/156
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:procesos
metal mecánico
mejoramiento continuo
continuous improvement
business
metal mechanics
processes
ALSTOM Power Peru SA
Descripción
Sumario:Este artículo explora las consideraciones tomadas en cuenta para efectuar una propuesta de mejora de procesos en una empresa del sector metal mecánico peruano. El documento resume el marco teórico básico que define a los tipos de sistemas de producción, las técnicas para identificación de problemas y mejoramiento continuo de procesos; posteriormente pasa describir las pautas que rigieron la selección de uno de los procesos de la empresa, donde se centro detenidamente el estudio. En la última parte se detallan las conclusiones resultantes del estudio de mejora, donde se puede encontrar muchas vinculadas a la parte operativas del proceso, al estudio en sí y a la parte organizativa y metas que se maneja dentro la empresa. Proposal to Improve Processes in a Hydraulic Construction CompanyThis article explores the considerations taken into account to make a proposal to improve business processes in a mechanical metal Peruvian sector. The document summarizes the basic theoretical framework that defines the types of production systems, techniques for problem identification and continuous process improvement, and subsequently passes describe patterns that governed the selection of one of the processes of the company, where he focused carefully study. In the last part details the findings resulting from the study of improvement, where you can find many related to the process operating at the study itself and the organizational and goals that is handled within the company.
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