The process of innovation in the strategic design of the organizations
Descripción del Articulo
Innovation is the process that allows the creation of competitive advantage in organizations,. It is part of the business strategy as source of competitiveness and differentiation. The variable of innovation is incorporated into the strategic design in an iterative and incremental process that integ...
Autores: | , |
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Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2008 |
Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
Repositorio: | Revista UNMSM - Industrial Data |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:ojs.csi.unmsm:article/6048 |
Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/6048 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Innovation enterprise strategic design model success. Innovación empresa diseño estratégico modelo éxito |
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The process of innovation in the strategic design of the organizationsEl proceso de innovación dentro del diseño estratégico de las organizacionesAcevedo Borrego, AdolfoLinares Barrantes, CarolinaInnovationenterprisestrategic designmodelsuccess.Innovaciónempresadiseño estratégicomodeloéxitoInnovation is the process that allows the creation of competitive advantage in organizations,. It is part of the business strategy as source of competitiveness and differentiation. The variable of innovation is incorporated into the strategic design in an iterative and incremental process that integrates innovation strategy within development strategy of the company. This article describes the components of the innovation model that links the possibilities for change with the opportunity to meet needs not satisfied.La innovación es el proceso que permite la creación de ventajas competitivas en las organizaciones. Forma parte de la estrategia empresarial como fuente de competitividad y diferenciación. La variable de innovación se incorpora al diseño estratégico en un proceso iterativo e incremental que integra la estrategia de innovación dentro de la estrategia de desarrollo de la empresa. Este artículo describe los componentes del modelo de innovación que enlaza las posibilidades de cambio con la oportunidad de cubrir necesidades insatisfechas.Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos2008-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/604810.15381/idata.v11i2.6048Industrial Data; Vol. 11 Núm. 2 (2008); 033-044Industrial Data; Vol 11 No 2 (2008); 033-0441810-99931560-9146reponame:Revista UNMSM - Industrial Datainstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/6048/5239Derechos de autor 2008 Adolfo Acevedo Borrego, Carolina Linares Barranteshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-06-01T17:25:26Zmail@mail.com - |
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