El presente trabajo se enfoca en la problemática de sucesión de líderes que enfrenta INMAC Perú SAC, y a su vez busca proponer una solución en forma de un Plan de Proceso de Sucesión de Líderes. El objetivo principal de este plan es identificar y preparar a los candidatos adecuados para asumir roles críticos en la organización. INMAC Perú SAC se enfrenta al desafío de garantizar la continuidad del liderazgo, especialmente en roles clave, ante posibles salidas de empleados. La ausencia de un proceso estructurado de sucesión de líderes ha llevado a la redistribución de responsabilidades entre los colaboradores cuando un líder está ausente, lo que afecta negativamente la eficiencia de la organización. Este problema crítico puede generar riesgos para la estabilidad a largo plazo de la empresa. La propuesta de un plan de sucesión se basa en la identificación de competencia...

Hipstore, viene de la unión de hípster y store, una combinación de palabras que ayuda al direccionamiento de la marca al mercado. El negocio se dedica a la comercialización de prendas de vestir con tendencia y diseños de moda retro, pero con arreglos modernos que son de interés para la generación que predomina el mercado en estos tiempos, los millennials. La idea y el objetivo de negocio, van hacia la misma dirección que es dar satisfacción al público objetivo en las compras que realicen, por lo que, los productos Hipstore se acercan a ellos por medio de la tecnología E-comerce, la cual permite dar a conocer las prendas de vestir por medio del internet. El cliente no solo podrá apreciar desde su celular o computador las prendas que se ofrecen sino, tendrá la posibilidad de asistir a las diferentes ferias de exposición con la intención de familiarizarse con la marca y demos...