El presente trabajo de investigación tiene como propósito realizar una propuesta para mejorar la productividad en la fabricación de puertas contraplacadas en el área de producción de una empresa a través del Lean Manufacturing. Esto es posible haciendo uso de determinadas técnicas y herramientas utilizadas para el análisis de la información y la recolección de datos. Para el diagnóstico inicial se desarrolló por medio de diagramas como Ishikawa y Pareto, matriz de priorización y el análisis del tiempo de configuración, el cual posibilito la identificación de las causas del problema de la baja productividad, como procesos deficientes, área de trabajo críticos, elevados tiempos de configuración y disponibilidad reducida de la máquina. Por ende, se presentó propuestas de mejora en la empresa como son las técnicas SMED y 5s. Como resultado de la propuesta del empleo de ...

El presente estudio tuvo como finalidad brindar un plan para la implantación del Lean Manufacturing (LM) en la unidad logística de la Municipalidad Distrital de Sara Sara (MDSS) para incrementar la productividad. Por otro lado, la investigación abarcó la descripción del problema, marco teórico y metodológico, así como resultados, conclusiones y recomendaciones. En el marco metodológico se utilizó un nivel descriptivo-explicativo, de tipo aplicado, diseño no experimental y de enfoque cuantitativo. El aporte o propuesta solución al problema considera la aplicación de herramientas de LM tales como 5s y Kaizen. Los resultados obtenidos en el diagnóstico fueron una eficacia del 82.64% y una eficiencia del 74.89%, teniendo así una productividad inicial del 61.89%, la metodología 5S presentaba un nivel de cumplimiento inicial del 32% y la metodología Kaizen del 41% con un tiemp...