El presente trabajo de investigación tiene como propósito realizar una propuesta para mejorar la productividad en la fabricación de puertas contraplacadas en el área de producción de una empresa a través del Lean Manufacturing. Esto es posible haciendo uso de determinadas técnicas y herramientas utilizadas para el análisis de la información y la recolección de datos. Para el diagnóstico inicial se desarrolló por medio de diagramas como Ishikawa y Pareto, matriz de priorización y el análisis del tiempo de configuración, el cual posibilito la identificación de las causas del problema de la baja productividad, como procesos deficientes, área de trabajo críticos, elevados tiempos de configuración y disponibilidad reducida de la máquina. Por ende, se presentó propuestas de mejora en la empresa como son las técnicas SMED y 5s. Como resultado de la propuesta del empleo de ...