Este trabajo de investigación presenta un plan estratégico para H.W. Kessel S.A.C. para el periodo 2025-2029, con el propósito de diseñar estrategias que impulsen su competitividad y crecimiento en el mercado peruano de equipos científicos para laboratorios. Con más de 70 años de experiencia, H.W. Kessel se ha consolidado como líder en la importación y distribución de equipos de alta calidad para los sectores de salud, educación, minería e industria. No obstante, enfrenta desafíos en gestión financiera, satisfacción del cliente y adaptación al entorno regulatorio y competitivo. El análisis interno y externo de la empresa reveló la necesidad de un enfoque integral para abordar problemas como la falta de certificaciones ISO y las demoras en importaciones, los cuales han impactado su desempeño comercial. Para ello, se han propuesto estrategias como el fortalecimiento de r...

El presente trabajo se basa en realizar un proyecto de negocio por un periodo de 3 años, para ello se consideraron todos los aspectos necesarios a fin de poder llevarlo a cabo con éxito. La primera etapa consta en la creación de la empresa denominada Quinueros Peruanos S.A.C., dedicada a la transformación y elaboración de productos primarios naturales como la quinua, pulpa de manzana, pulpa de piña y esencia de estevia en un producto bebible y fácil de transportar llamado Quipa‟. El modelo de negocio es B2C y está dirigido a un segmento determinado debido a las nuevas tendencias por cuidar la salud, nuestro segmento lo componen hombres y mujeres con decisión de compra, entre los 25 y 65 años de nivel socioeconómico B/C y residentes de las ZONAS 6 y ZONA 8 de Lima Metropolitana. La producción se iniciará en dos presentaciones de 300ml: bebida de quinua con pulpa de piña y ...