Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea

Descripción del Articulo

La presente investigación aborda la transformación digital del proceso de compras de Minera Catalina Huanca S.A.C. (CHSM), una operación de mediana minería subterránea en Perú. A pesar de sus fortalezas operativas, la compañía enfrenta una brecha de competitividad derivada de un proceso de compras i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Dominguez Dias, Luis Andree, Jimenez Huayta, Carlos Enrique, Macedo Nina, David Dario, Urcia Martinez, Oscar Ivan
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6221
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6221
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Transformación digital
Gestión de compras
Administración de cadena de suministro
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_30c0cb852be14873f4cf1d1526e79f14
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6221
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
title Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
spellingShingle Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
Dominguez Dias, Luis Andree
Transformación digital
Gestión de compras
Administración de cadena de suministro
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
title_full Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
title_fullStr Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
title_full_unstemmed Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
title_sort Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
author Dominguez Dias, Luis Andree
author_facet Dominguez Dias, Luis Andree
Jimenez Huayta, Carlos Enrique
Macedo Nina, David Dario
Urcia Martinez, Oscar Ivan
author_role author
author2 Jimenez Huayta, Carlos Enrique
Macedo Nina, David Dario
Urcia Martinez, Oscar Ivan
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Espinosa Novaro , Mario César
dc.contributor.author.fl_str_mv Dominguez Dias, Luis Andree
Jimenez Huayta, Carlos Enrique
Macedo Nina, David Dario
Urcia Martinez, Oscar Ivan
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Transformación digital
Gestión de compras
Administración de cadena de suministro
topic Transformación digital
Gestión de compras
Administración de cadena de suministro
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La presente investigación aborda la transformación digital del proceso de compras de Minera Catalina Huanca S.A.C. (CHSM), una operación de mediana minería subterránea en Perú. A pesar de sus fortalezas operativas, la compañía enfrenta una brecha de competitividad derivada de un proceso de compras ineficiente, manual y soportado por un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP1) legado (Oracle PeopleSoft). Este diagnóstico se basa en un análisis mixto que revela un desempeño significativamente bajo a comparación de los benchmarks de la industria en métricas clave como el tiempo de ciclo, la automatización y los costos de transacción. El problema central se define como una brecha de capacidad digital estratégica, donde un núcleo administrativo obsoleto frena el potencial de una operación minera moderna. El análisis de causa-raíz, validado con herramientas como el Diagrama de Ishikawa, identifica la obsolescencia tecnológica del ERP como el epicentro de las ineficiencias.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-09-26T16:40:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-09-26T16:40:04Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-02
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/6221
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Dominguez Días, L. A., Jimenez Huayta, C. E., Macedo Nina, D. D., & Urcia Martinez, O. I. (2025). Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6221
url https://hdl.handle.net/11354/6221
identifier_str_mv Dominguez Días, L. A., Jimenez Huayta, C. E., Macedo Nina, D. D., & Urcia Martinez, O. I. (2025). Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6221
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d8cec5fd-e06e-4d50-b84a-7fab4f58a9f8/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/418e5194-44b4-4365-9eb8-5bf706a9baf4/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b47a3f4-d4d3-46d3-a302-5308f7f5abb7/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/272fe95f-b8b2-4f77-953e-891675bb7826/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/db1acae9-8e27-45dd-9a57-d85acce3e5f2/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c1301db1-5a79-4274-b714-dcc63f5608b7/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/eacc5985-279c-4d7b-9b34-9079d69cab0b/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7201c62d-39cf-4931-998f-d4764bee06f1/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/422bdf0e-6674-4e7c-b397-5c6d0aa316c7/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/246fd874-ed2d-42e1-bbf5-cc5c86402ce5/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/04344de4-840c-4a63-af4a-1cf4d958417f/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/745b74bd-ea61-4e20-b6aa-ee7f44ccd20c/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/057a7b9c-c615-4fa5-84a7-6ab52c5aadc5/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5d7a1ebd-9f98-4daa-a369-d6ee40b0a0fd/content
bitstream.checksum.fl_str_mv c82ffe384d8cbb0fdd6e5f974951beab
324696aefe19040cb245e888613b5bb4
2d66d99471968f565748ca534a1f5c8f
f8f25bc2152534da2ac05a1e11b3189d
1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
b3e70391c9172dd53023e73a0d5908e8
18239e0b4b9d62643390248b1e0305ff
4846752a2ce150e365a63c7872ef5657
a24078721aeb56f049fc2a6de4305959
86004c1bcd62fbbddcb33f0928443741
5858fcdec13c736f1ff5f24e7c4b0e80
30dba687bdd5235fd5a053ddb53df114
388761d6827594534658621328513c94
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1844974616313856000
spelling Espinosa Novaro , Mario CésarDominguez Dias, Luis AndreeJimenez Huayta, Carlos EnriqueMacedo Nina, David DarioUrcia Martinez, Oscar Ivan2025-09-26T16:40:04Z2025-09-26T16:40:04Z2025-02https://hdl.handle.net/11354/6221Dominguez Días, L. A., Jimenez Huayta, C. E., Macedo Nina, D. D., & Urcia Martinez, O. I. (2025). Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6221La presente investigación aborda la transformación digital del proceso de compras de Minera Catalina Huanca S.A.C. (CHSM), una operación de mediana minería subterránea en Perú. A pesar de sus fortalezas operativas, la compañía enfrenta una brecha de competitividad derivada de un proceso de compras ineficiente, manual y soportado por un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP1) legado (Oracle PeopleSoft). Este diagnóstico se basa en un análisis mixto que revela un desempeño significativamente bajo a comparación de los benchmarks de la industria en métricas clave como el tiempo de ciclo, la automatización y los costos de transacción. El problema central se define como una brecha de capacidad digital estratégica, donde un núcleo administrativo obsoleto frena el potencial de una operación minera moderna. El análisis de causa-raíz, validado con herramientas como el Diagrama de Ishikawa, identifica la obsolescencia tecnológica del ERP como el epicentro de las ineficiencias.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esTransformación digitalGestión de comprasAdministración de cadena de suministrohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterráneainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en Supply Chain ManagementSupply Chain Management47558154473744860998383110472147https://orcid.org/0009-0003-6395-007009370975419887Chong, MarioCampos Fernández , Luis EnriqueGarmendia Fossa, Franciscohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfapplication/pdf2758133https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d8cec5fd-e06e-4d50-b84a-7fab4f58a9f8/contentc82ffe384d8cbb0fdd6e5f974951beabMD51Tipo de acceso_Grupo Dominguez.pdfTipo de acceso_Grupo Dominguez.pdfapplication/pdf756836https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/418e5194-44b4-4365-9eb8-5bf706a9baf4/content324696aefe19040cb245e888613b5bb4MD52Turnitin_Grupo Dominguez.pdfTurnitin_Grupo Dominguez.pdfapplication/pdf16906836https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b47a3f4-d4d3-46d3-a302-5308f7f5abb7/content2d66d99471968f565748ca534a1f5c8fMD53Dominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdfDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdfapplication/pdf162445https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/272fe95f-b8b2-4f77-953e-891675bb7826/contentf8f25bc2152534da2ac05a1e11b3189dMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8905https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/db1acae9-8e27-45dd-9a57-d85acce3e5f2/content1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c1301db1-5a79-4274-b714-dcc63f5608b7/contentbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD56THUMBNAILDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.jpgimage/jpeg32383https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/eacc5985-279c-4d7b-9b34-9079d69cab0b/contentb3e70391c9172dd53023e73a0d5908e8MD57Tipo de acceso_Grupo Dominguez.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Dominguez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21047https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7201c62d-39cf-4931-998f-d4764bee06f1/content18239e0b4b9d62643390248b1e0305ffMD510Turnitin_Grupo Dominguez.pdf.jpgTurnitin_Grupo Dominguez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15295https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/422bdf0e-6674-4e7c-b397-5c6d0aa316c7/content4846752a2ce150e365a63c7872ef5657MD512Dominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdf.jpgDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20628https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/246fd874-ed2d-42e1-bbf5-cc5c86402ce5/contenta24078721aeb56f049fc2a6de4305959MD514TEXTDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtExtracted texttext/plain101899https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/04344de4-840c-4a63-af4a-1cf4d958417f/content86004c1bcd62fbbddcb33f0928443741MD58Tipo de acceso_Grupo Dominguez.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Dominguez.pdf.txtExtracted texttext/plain72https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/745b74bd-ea61-4e20-b6aa-ee7f44ccd20c/content5858fcdec13c736f1ff5f24e7c4b0e80MD59Turnitin_Grupo Dominguez.pdf.txtTurnitin_Grupo Dominguez.pdf.txtExtracted texttext/plain8247https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/057a7b9c-c615-4fa5-84a7-6ab52c5aadc5/content30dba687bdd5235fd5a053ddb53df114MD511Dominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdf.txtDominguez, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025_Previo.pdf.txtExtracted texttext/plain404https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5d7a1ebd-9f98-4daa-a369-d6ee40b0a0fd/content388761d6827594534658621328513c94MD51311354/6221oai:repositorio.up.edu.pe:11354/62212025-09-27 03:00:17.525http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessembargo2030-09-16https://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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
score 13.982926
Transformación digital del proceso de compras en una mediana minera subterránea
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares