Compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad distrital, Lima, 2020

Descripción del Articulo

El objetivo del presente trabajo fue analizar el compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad distrital de Lima, 2020; bajo una metodología de tipo cuantitativa, aplicada, no experimental y transversal. La muestra está conformada por 44 colaboradores, a quienes se les aplicó un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Atoche Nuñez, Will Yeferson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32618
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/32618
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento organizacional
Cultura organizacional
Satisfacción en el trabajo
Motivación
Compromiso organizacional
Compromiso de continuidad
Compromiso normativo
Compromiso afectivo
Organizational commitment
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description El objetivo del presente trabajo fue analizar el compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad distrital de Lima, 2020; bajo una metodología de tipo cuantitativa, aplicada, no experimental y transversal. La muestra está conformada por 44 colaboradores, a quienes se les aplicó un cuestionario para el recojo de datos. Los principales resultados revelan que el compromiso normativo es bajo, siendo de un 48%; el compromiso de continuidad presentó un nivel bajo, del 48% y el compromiso afectivo presento un nivel bajo, del 55%. Se concluye que: El 59% de los trabajadores de la municipalidad distrital presentan un bajo nivel de compromiso organizacional, ya que no lo conciben como la mejor alternativa laboral. Asimismo, el 27% de los trabajadores presentan un nivel medio de compromiso organizacional y el 14% presentan un nivel alto.
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Se concluye que: El 59% de los trabajadores de la municipalidad distrital presentan un bajo nivel de compromiso organizacional, ya que no lo conciben como la mejor alternativa laboral. Asimismo, el 27% de los trabajadores presentan un nivel medio de compromiso organizacional y el 14% presentan un nivel alto.The objective of this present work was to analyze the organizational commitment of the workers of a district municipality of Lima, 2020; under a quantitative, applied, non-experimental and cross-sectional methodology. The sample consisted of 44 employees, to whom a questionnaire was applied for data collection. The main results reveal that the normative commitment is low, being 48%; the continuity commitment presented a low level, 48% and the affective commitment presented a low level, 55%. It is concluded that: 59% of the workers of the district municipality present a low level of organizational commitment, since they do not conceive it as the best labor alternative. Likewise, 27% of the workers have a medium level of organizational commitment and 14% have a high level.TesisBreñaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNComportamiento organizacionalCultura organizacionalSatisfacción en el trabajoMotivaciónCompromiso organizacionalCompromiso de continuidadCompromiso normativoCompromiso afectivoOrganizational commitmentContinuity commitmentNormative commitmentAffective commitmenthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad distrital, Lima, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónPregrado08029000https://orcid.org/0000-0003-4712-754675985465413016Albarran Taype, RossmeryDusek Paz, Jesus MagnoliaFlores Bazan, Maria Isabelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTAtoche Nuñez Will Yeferson.pdf.txtAtoche Nuñez Will Yeferson.pdf.txtExtracted texttext/plain83107https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/5/Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdf.txt3466f87f3c9eb25cc5fa60a6200f67ceMD55Atoche Nuñez Will Yeferson.docx.txtAtoche Nuñez Will Yeferson.docx.txtExtracted texttext/plain70875https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/7/Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.docx.txt7a44d4c61ce5ccf7cc54e8b2494dd4ffMD57Autorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdf.txtAutorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/8/Autorizaci%c3%b3n-Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD58THUMBNAILAtoche Nuñez Will Yeferson.pdf.jpgAtoche Nuñez Will Yeferson.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3124https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/6/Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdf.jpg7f6c64277340279b2b3c8d602f812efdMD56Autorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdf.jpgAutorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4057https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/9/Autorizaci%c3%b3n-Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdf.jpg8973f6ad8f365fa503602f279a69c0c9MD59ORIGINALAtoche Nuñez Will Yeferson.pdfAtoche Nuñez Will Yeferson.pdfapplication/pdf601320https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/1/Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdfaa033cc3dd2b3a888936f955f7294148MD51Atoche Nuñez Will Yeferson.docxAtoche Nuñez Will Yeferson.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document155058https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/2/Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.docx764ac97e95f04543e54a8b8b204abdbaMD52Autorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdfAutorización-Atoche Nuñez Will Yeferson.pdfapplication/pdf266568https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/3/Autorizaci%c3%b3n-Atoche%20Nu%c3%b1ez%20Will%20Yeferson.pdf51202cccaf9f3f56796d68f891d64d83MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32618/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5411537/32618oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/326182023-03-06 15:19:05.049Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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